Hva er et basescenario?

Et basescenario refererer til et sett med grunnleggende forutsetninger som forventes å resultere i det mest realistiske resultatet av en serie hendelser.Det lar en analytiker konstruere variantscenarier ved å endre nøkkelvariabler for å bestemme avviket mellom variantresultatet og basescenariet.Denne typen scenarioutviklingsprosess er et beslutningsverktøy som brukes i forretningsplanlegging, markedsprognoser og i andre typer situasjoner der en viktig strategisk beslutning må tas.

I virksomheten er det praktisk talt umulig å vite med sikkerhet hvavil skje i fremtiden.Ledere må ta beslutninger basert på informasjonen de har i hånden og deres profesjonelle meninger om hva som mest sannsynlig vil skje i fremtiden.Prosessen med å avgjøre handlingsforløp som vil ha et fremtidig utfall innebærer innspill fra forskjellige mennesker som må veies og syntetiseres for å bestemme kurset som vil møte mest suksess.

INPUT som går inn i en beslutningsprosess innebærer estimaterog antagelser.Hvis en beslutning om produksjonsnivåer i dag avhenger av den fremtidige oljeprisen, for eksempel, er den eneste måten å inkludere denne informasjonen i analysen å se på den historiske oljeprisen og foreta et estimat om fremtidige priser basert på visse markedsforutsetninger.Det er ingen pålitelig måte å vite med sikkerhet hvor mye olje vil koste på 24 måneder, så enhver produksjonsendringer en virksomhet gjør nå som er basert på at variabelen har en grad av risiko.

Ledere bruker basescenario som planlegger å jobbe gjennom muligResultater fra endringer i nøkkelvariabler.Basiscenariet er det analytikeren føler er det mest sannsynlige resultatet, basert på historie og kunnskap;Dette inkluderer estimater og forutsetninger, men disse innspillene legges til scenariet på deres mest sannsynlige nivåer.Når basescenariet er etablert, konstruerer analytikere variantscenarier som utforsker mulige utfall hvis nøkkelvariabler endres.

Denne typen analyser gjør det mulig for forretningsledere å forberede seg på best- og worst-case-scenarier.Ingen virksomheter ønsker å bli fanget flatfot hvis markedet plutselig endres eller et kritisk innspill blir utilgjengelig fra en vanlig leverandør.Scenarioplanlegging holder bedrifter fleksible.Denne typen beslutningsprosess lar ledere lage sikkerhetskopieringsplaner, så selskapet vet hva de skal gjøre hvis ting endres.

En av de vanligste bruksområdene for base-scenarioplanlegging er når nye bedriftseiere lager en forretningsplan for å søke oppstartsfinansiering.Investorer forventer typisk at eieren vil presentere regnskap som gjenspeiler det mest sannsynlige økonomiske scenariet for virksomheten de første årene og presenterer worst-case og best case-scenarier som gjenspeiler endringer i eierne grunnleggende forutsetninger.Disse investorene vil vanligvis vite at eieren har en plan på plass hvis noe vesentlige endres.