Hva er en vurderingsbehov?

En vurdering av opplæringsbehov er en analyse designet for å bestemme hvilken type opplæring av ansatte og den beste måten å implementere den opplæringen på.Vurderinger kan brukes til å adressere treningsmangel, for å utvikle nye treningsprogrammer og for å forbedre kvaliteten på trening for å gjøre det mer effektivt og verdifullt for ansatte.Utenfor konsulenter kan foreta vurderinger og avdelinger for menneskelige ressurser kan også utføre sine egne.

Det er flere stadier involvert i en vurdering av opplæringsbehov.Målet er å identifisere de spesifikke behovene til et miljø, arbeidsplass eller avdeling og å finne måter å imøtekomme disse behovene på.Behov kan omfatte spesifikke ferdigheter som ansatte trenger for å lykkes sammen med en identifisering av ansattes funksjon.Hvis en ansattes funksjon ikke er godt definert eller det er en tvist om en ansattes stillingsbeskrivelse og rolle i selskapet, kan det være utfordrende å bestemme opplæringsbehov slik at den ansatte kan jobbe effektivt.

Ansatte selv kan være involvert i en opplæringtrenger en vurdering.De kan svare på undersøkelser og intervjuer for å forklare hva de gjør og hvordan de gjør det og for å beskrive områder der de føler at de ikke har fått nok trening.Ansatte kan uttrykke ukjenthet med alt fra selskapets retningslinjer til hvordan man trygt kan betjene utstyr.Veiledere spiller også en rolle, og gir innspill til hva ansatte skal gjøre og hvor godt de fullfører tildelte oppgaver.

Gjør jobbene sine.En vurdering av opplæringsbehov kan føre til utvikling av en bedre ansattes manual, opplæringsmoduler som folk kan fullføre for å tilegne seg nye ferdigheter, eller beslutningen om å sende ansatte til opplæringsprogrammer for å utvikle ferdigheter som de vil kunne bruke på arbeidet sitt. På slutten av en treningsbehovsvurdering skal arbeidsgivere ha identifisert hva slags opplæring som er nødvendig, hvem som trenger opplæringen og hvem som vil gi den, og hvordan den vil bli gitt.Ytterligere hensyn kan omfatte tidspunktet for trening sammen med plasseringen.Vurderingen kan være til fordel for nåværende ansatte som trenger mer opplæring, så vel som nye ansatte som blir opplært fra grunnen av.Det kan også brukes til å utvikle et standardisert treningsprogram som kan brukes i andre avdelinger, datterselskaper og franchiser for å sikre jevn og effektiv ytelse.