Skip to main content

Hva er en midlertidig leder?

En midlertidig leder er en erfaren forretningsprofesjonell som midlertidig inntar en utøvende stilling i en organisasjon eller selskap.Årsakene til å overta en høy nivåposisjon på midlertidig basis varierer i henhold til omstendighetene, men det er ikke uvanlig at noen påtar seg en midlertidig rolle når den forrige innehaveren av stillingen forlater selskapet eller organisasjonen.Andre anledninger for å ansette en midlertidig leder ville være i situasjoner der en virksomhet opplever uvanlig vekst eller utfordringer som det eksisterende personalet ikke er utstyrt til å adressere.Hvor mye tid som en midlertidig leder forblir i rollen varierer, og disse overgangsposisjonene kan vare alt fra noen måneder til mer enn et år.-Dagsvirksomhet, men også i de langsiktige målene til et selskap så vel som dens generelle kultur og oppdrag.Når noen med betydelig autoritet forlater en organisasjon, er en periode med tilpasning for gjenværende personale uunngåelig.Dette gjelder spesielt hvis den utøvende leder eller på annen måte forlater sin stilling plutselig og det ikke har vært en overgangsplan satt på plass.Ved umiddelbart å erstatte en leder med en annen, kan ytterligere stress oppleves i organisasjonen på grunn av endringer i ledelsesstil og behovet for den utøvende og hans kolleger og underordnede for å utvikle et arbeidsforhold.For å redusere stresset, vil noen selskaper utnevne en midlertidig leder som kan anta mange av de tidligere ledereoppgavene mens de gjenværende ledere eller organisasjoner styret foretar et søk etter en passende, heltidsutskiftning.

En annen grunn til at enOrganisasjon kan foretrekke å ansette en midlertidig leder er at selskapet selv etter en langvarig organisasjonsleder etter avgangen har en betydelig endring i driften.I slike tilfeller kan det være kontraproduktivt å bringe på en ny leder med en gang.Ved å ansette en midlertidig leder kan Companys -ledelsen ta viktige beslutninger om å fokusere på nytt eller til og med gjenoppfinne selskapet og deretter ansette en permanent leder som passer godt med disse målene.

I andre tilfeller kan en virksomhet våge seg inn i nye områder eller ta på segYtterligere utfordringer som er utenfor opplevelsen av dets nåværende utøvende og lederteam.Disse virksomhetene har kanskje ikke behov for å opprette en ny stilling i selskapet sitt, i det minste på permanent basis, men kan trenge hjelp fra en erfaren bedriftsleder som er villig til å bli mer integrert i en virksomhet enn en tredjeparts konsulent kan være.I slike tilfeller kan den midlertidige lederen innta en midlertidig stilling som jobber med eksisterende stab for å bringe dem opp i fart og deretter forberede en nåværende medarbeider til å overta sitt ansvar.