Hva er det prosjektledelse?

IT Project Management beskriver hele prosessen med å planlegge, organisere og administrere et informasjonsteknologi (IT) -prosjekt fra begynnelse til slutt.Dette begrepet brukes til å representere en spesiell ferdighet som kan fås gjennom etterutdanning og opplæring.Prosjektlederen er ansvarlig for å lede et team av fageksperter, programvare, infrastruktur og maskinvarespesialist for å fullføre en spesifikk oppgave.

I informasjonsteknologi distribueres ferdighetene som kreves for alle typer prosjekt over flere forskjellige roller.Dybden og bredden av informasjon som kreves for å være en profesjonell innen informasjonsteknologi forhindrer en person i å holde all kunnskap.Den typen profesjonell som kreves varierer avhengig av prosjektkrav, tidslinjer og kompleksitet.

Det er fire hovedroller innen IT -prosjektledelse: ledelse, små og mellomstore bedrifter (fageksperter), forretningsanalytiker og teknisk ekspertise.Alle fire er pålagt å legge til sine bidrag til prosjektet, dele kunnskap og erfaring med gruppen for å oppnå det felles målet.Teamets effektivitet bestemmes av deres evne til å møte prosjektmilepæler i tide og å fullføre prosjektet etter behov.

Prosjektleder er ansvarlig for å kontrollere budsjett, tidslinje, ressurser og kommunikasjon.Han forventes å møte toppledelse eller prosjektsponsorer for å gi oppdateringer om prosjektstatusen og kommunisere enhver beslutning som må tas under prosjektet.Riktig ressursfordeling, styring av ansatte og sikre at kontinuerlig fremgang gjøres former hoveddelen av prosjektlederens dag.

SMB er også kjent som forretningsprosesseiere.De er ansatt på heltid til å jobbe i sitt kompetanseområde, og delta i IT -prosjektstyringsprosessen for å gi viktig informasjon, veiledning og testing.De er vanligvis sluttbrukeren av prosessen, så det er veldig viktig at de er dypt involvert i prosjektet helt i begynnelsen.

Business Analyst spiller en veldig viktig rolle i IT -prosjektledelsen.De er ansvarlige for å dokumentere den nåværende prosessen, designe den foreslåtte eller ommonterte prosessen, koordinere endringene, testing, trening og kommunikasjon med sluttbrukerne.En dyktig forretningsanalytiker er pålagt å bruke programvare for forretningsprosesser og gi verdifull innsikt i beste praksis og tilgjengelige alternativer, samtidig som den støtter prosjektet.

Teknisk ekspertise er et begrep som brukes for å beskrive et bredt spekter av fagpersoner innen informasjonsteknologi.Dette kan omfatte maskinvare, programvare og infrastrukturpersonell.Det er prosjektlederens ansvar å bestemme hvilke ressurser som kreves under prosjektet og å sikre at de har all informasjonen som kreves for å fullføre oppgavene sine på en effektiv, effektiv måte.