Skip to main content

Hva er Six Sigma -sertifisering?

Six Sigma -sertifisering er godkjenningen som er utstedt til enten enkeltpersoner i et selskap som har blitt opplært i Six Sigma eller til selskapet selv som bruker metodikken.Kvalitetsforbedringsprogrammet utviklet av Motorola på 1980 -tallet og brukes av mange selskaper, og sertifisering gis etter fullføring av et treningsprogram som tilbys av flere skoler.For enkeltpersoner låner Six Sigma -sertifisering rangeringer fra kampsporten: mester, mester svart belte, svart belte og grønt belte.

Grønne belter er arbeiderne som er opplært i mekanikken til og utfører mesteparten av hendene på jobb.De må demonstrere evnen til å forstå verdien av og prosesser som er involvert i Six Sigma -sertifisering.Grønne belter vil fungere under et svart belte, men kan ikke bli tildelt på heltid til prosjektet.

Svarte belter blir opplært til å kunne forklare filosofien og prinsippene til Six Sigma og blir bedt om å lede spesifikke prosjekter på heltidsbasis.I tillegg til kunnskapen som grønne belter har, er svarte belter pålagt å mestre applikasjonene til systemet for å lage og endre prosjekter.De blir vanligvis tildelt å bruke 75% eller mer av arbeidsplanen sin på prosjektet de blir tildelt til.

Master Black Belter er enkeltpersoner med tilleggserfaring og opplæring for å føre tilsyn med flere prosjekter eller å tjene som trener for Black Belts.Denne Six Sigma -sertifiseringen er mer involvert i statistisk analyse og utvikling av prosessuelle elementer i et prosjekt.Master Black Belts kan føre tilsyn med flere prosjekter og de svarte beltene som er tildelt dem.

Champions er vanligvis utpekt av selskapet som bruker Six Sigma -programmet og er ansvarlig for tilsynet med alle prosjektene som er involvert.De er vanligvis mester svarte belter som er valgt av ledelse basert på erfaring og utdanning.Mens Champion Six Sigma -sertifisering tilbys av et antall enheter, er det foreløpig ingen formelle kriterier for den sertifiseringen.

Six Sigma var ekstremt populær som konsept på 1990 -tallet med suksessen til Motorola, Honeywell og General Electric iBruker prosessen for å legge milliarder til bunnlinjene sine.Det egner seg ikke for lett til formell implementering innen små og mellomstore bedrifter, da de høyere rangeringsbeltene og mesterne er fullstendig dedikert til deres funksjon i programmet.Derfor finnes stillinger som krever seks Sigma -sertifisering generelt i større selskaper eller organisasjoner.