Hva er strategikonsulent?

Strategirådgivning er en tjeneste levert av ledelseskonsulenter med ekspertise innen design og implementering av forskjellige typer forretningsstrategier.En strategi er en plan eller nøye vurdert handlingsforløp designet for å oppnå et spesifikt mål.Bruken av strategikonsulenter har økt i aksept og popularitet ettersom forretningsverdenen har skiftet fra lokale til globale markeder.

Strategiledelse ble først lansert som et anerkjent studieretning på 1960 -tallet på Harvard Business School.I samarbeid med Booz Company, McKinsey, og Boston Consulting Group (BCG), definerte Harvard Professors og utviklet verktøyene og tilnærmingene som utgjør grunnlaget for denne ledelsen.Monitor Group var et banebrytende strategisk ledelsesorganiseringsfirma som ble dannet i 1983 av seks professorer fra Harvard Business School.

Utviklingen av strategitjenestefirmaer skjedde raskest i USA hvor det er akseptabelt for toppledelsen å innrømme behovet for utenforRessurser for å møte utfordringene med å planlegge for og styre et stort firma.I Europa og Asia var aksept av strategikonsulent mye tregere fordi forventningen er at toppledelsen skulle utvikle strategier og styre firmaet uavhengig av hverandre.Det antas at å ansette utenforstående for å fullføre disse oppgavene kan føre til mangel på tro på ledelses- og lederegenskaper.

Når du ønsker å velge et strategikonsulentfirma, er det viktig å først ha et tydelig definert sett med forventninger, leveranser og entidslinje.Gjennomgå legitimasjonen til konsulentfirmaet nøye og be om og sjekk minst fem referanser.Forsikre deg om at de henvisende selskapene faktisk ansatt dette firmaet for et lignende formål for å sikre at sammenligningen er gyldig.

Gjennomgå CVen til konsulenten som vil bli tildelt prosjektet ditt.Det er viktig å avgjøre om han eller hun har riktig bakgrunn i bransjen din for å kunne raskt assimilere problemene og bidra med noe meningsfylt.Pass på konsulenter som pepper talen sin med buzzwords, sjargong og tre bokstaver forkortelser.En dyktig konsulent skal kunne ta et sammensatt emne og gjøre det lett forstått av noen, uavhengig av bakgrunn.

Konsulentstyring er en kritisk ferdighet for å sikre at virksomheten får god valuta for pengene.Konsulenten skal rapportere til noen i styringsstrukturen til firmaet på planlagt basis.Denne personen skal være ansvarlig for å sette klare forventninger, gjennomgå arbeidsprodukter og holde konsulenten på sporet for å fullføre det nødvendige arbeidet.Uten denne rollen er det veldig vanskelig å avgjøre om firmaet oppnår riktig verdi for kostnadene for strategikonsulent.