Hva er den typiske organisasjonsstrukturen til et universitet?

Organisasjonsstrukturen til et universitet refererer til hierarkiet som delegering av ansvar gjennomføres.Dette gir ansatte og studenter en følelse av hvem som svarer på hvem, og hvem de skal løse, bør et problem oppstå.Den spesifikke organisasjonsstrukturen til et universitet kan variere avhengig av institusjonen, selv om utøvende nivå i de fleste tilfeller er det høyeste runget på organisasjonsstigen.Dette nivået inkluderer høyskolen eller universitetspresidenten, samt en kansler hvis man eksisterer, og styret hvis de eksisterer.Andre stillinger på dette nivået inkluderer statskasser og provost, så vel som visepresidenten eller visepresidentene.

Selv om det i de fleste tilfeller bare en president eksisterer på et høyskole eller universitet, kan flere visepresidenter eksistere innenfor organisasjonsstrukturen til et universitet.Disse visepresidentene kan være ansvarlige for et bredt utvalg av oppgaver ved mindre universiteter, mens de bare kan håndtere ett eller to spesifikke områder av høyskolene fungerer ved mye større universiteter.En visepresident for studentforhold, for eksempel, vil primært håndtere studentaktiviteter, problemer, prestasjoner og budsjettmessige bekymringer.En visepresident for finans vil utelukkende handle med universitetets økonomi, og hans eller hennes jurisdiksjon kan nå til alle avdelinger innen universitetet.

Akademiske dekaner er lederne for forskjellige avdelinger innenfor organisasjonsstrukturen til et universitet.Den engelske avdelingen vil for eksempel ha en dekan som i hovedsak administrerer eller på annen måte fører tilsyn med alle funksjoner på den avdelingen.A Life Sciences Dean vil drive en spesifikk avdeling innen vitenskapene ved universitetet, og medisinens dekan vil føre tilsyn med alle medisinske programmer som er tilbudt av universitetet.En dekan kan inneholde andre stillinger i universitetsstrukturen, selv om dette ikke er vanlig på noen skoler.Programmene kan også ha tilknyttede dekaner som svarer på dekanen;Disse menneskene er ansvarlige for å hjelpe tilmer.Det spesifikke stedet i hierarkiet i disse stillingene kan variere i henhold til de spesifikke universitetets prioriteringer.I mange tilfeller kan en omorganisering oppstå for å prioritere strukturen slik at midler blir tildelt ordentlig og ansienniteten blir riktig adressert.Organisatorisk omstilling kan være vanskelig og stressende for alle medlemmer av universitetsstrukturen, så det er ofte best å finne et system som fungerer og holde seg til det.