Hva er kostnadsstyringssystemer?

Kostnadsstyringssystemer representerer et bredt spekter av verktøy et selskap vil bruke for å spore kostnadene som finnes i driften.Utgangspunktet er et kostnadsregnskapssystem, som representerer kontoene som brukes til å fange og fordele kostnader.Prosedyrer er en annen del av kostnadsstyringssystemer;Disse representerer retningslinjene et selskap vil følge for å fordele kostnader og pris varene produsert av systemet deres.Systemet vil også produsere et sporingssystem der selskapet kan sammenligne faktiske kostnader med de forhåndsbestemte estimatene for en nøyaktighetsanalyse.

De fleste selskaper vil bruke en regnskapsbok for å sette opp kontoene som trengs for å spore intern økonomisk informasjon.Hovedboken vil inneholde kontoer som er spesifikke for varene som brukes i produksjonsprosessen, for eksempel råvarer, arbeidskraft, overhead, ferdige varer og kostnadene for solgte varer.Ledelsesregnskapsførere vil legge ut informasjon knyttet til kostnadsstyringssystemer i disse kontoene og sikre at flyten av informasjon er nøyaktig og samsvarer med aktivitetene i selskapet.

Detaljerte prosedyrer er et annet aspekt av kostnadsstyringssystemer.Disse prosedyrene dikterer hvordan et selskap vil registrere informasjon og gjenkjenne kostnadene forbundet med produksjonssystemet.For eksempel vil lederregnskapsførere registrere kjøp når de gjøres av selskapet;Elementene vil forbli i de spesifikke kontoene til de er overført til produksjonssystemet.Bedrifter vil implementere disse prosedyrene for å sikre at de nøyaktig rapporterer varelager og ikke redegjør for kostnader før de blir pådratt av produksjonsavdelingen.

selskaper bruker kostnadsstyringssystemer for å gi informasjon for å ta beslutninger.Informasjonen som gis er vanligvis relatert til individuelle produkter som produseres og produksjonskapasiteten tilknyttet selskapet.Denne informasjonen hjelper eiere og ledere med å bestemme om de skal øke eller redusere produksjonen basert på interne og eksterne faktorer.Interne faktorer kan inkludere muligheten til å forbedre produksjonskvaliteten ved å produsere flere varer eller senke overheadkostnader gjennom flere individuelle varer.

Eksterne faktorer som kan drive beslutninger basert på kostnadsstyringssystemer inkluderer konkurrerende produkter, høyere forbrukernes etterspørsel eller muligheten til å gi en enerstatte bra.Hver av disse faktorene kan indikere at selskapet kan produsere varer billigere eller i bedre kvalitet enn et annet selskap.Kostnadsstyringssystemer kan gi den informasjonen som er nødvendig for å indikere at selskapet har en kostnadsfordel sammenlignet med andre firmaer.Dette gjør at selskapet kan forbedre markedsandelen ved å bruke konkurransefortrinnet i markedet og outselling konkurrenter.