Hva er fordelene med et kontantbudsjett?

Kontantbudsjettet er et verktøy selskaper kan bruke for å spore alle kontanter i selskapene sine.Både tilsig og utstrømning skrives ned i budsjettet;Denne informasjonen kommer vanligvis fra selskapets normale forretningsdrift.Fordelene med kontantbudsjettet inkluderer å oppdage mengden forventede kontanter mottatt fra kunder, beregne beløpet for kreditt selskapet kan utvide til kunder, estimere utgifter og gi fokus for styring.Dette budsjettet kan også hjelpe selskaper med å redusere utgiftene og begynne å kontrollere kostnadene.

Høye salgsinntekter er ikke alltid like høye kontantstrømmer;Dette øker viktigheten av kontantbudsjettet.Bedrifter kan ofte ta salget hver måned og beregne mengden kontanter de forventer å motta.Denne prosessen er spesielt viktig for selskaper som lar kunder kjøpe varer på kreditt.Hvert selskap vil ofte ha en historisk prosentandel som indikerer hvor mye penger det kan forvente å samle inn fra salget.Det gjenværende beløpet kan være uklare, noe som indikerer at selskapet vil tape dette beløpet.

Gjennom beregning av mottatte kontanter fra salg, kan selskaper bestemme hvor mye kreditt som skal utvides til kundene.For eksempel, hvis et selskap har $ 100 000 amerikanske dollar (USD) i salg og forventer å samle inn $ 95 000 dollar, kan ikke selskapet utvide kreditt over $ 95 000 dollar uten å oppleve kontantstrømproblemer.Hvis det normale tidspunktet for å samle fordringer er 30 dager, må selskapet planlegge å ha nok kontanter til å vare i denne tiden uten å måtte låne penger.

Estimering av utgifter er en annen fordel med kontantbudsjettet.Bedrifter kan skrive mengden normale utgifter de opplever hver måned for å gi inntekter.Da trenger alle tilleggskontantutløp opptak i budsjettet.Dette gjør at selskapet kan bestemme hvor mye det bruker på aktiviteter som ikke tilfører firmaet verdi.En reduksjon i utgiftene eller reduserte grensene for kontantbudsjett kan hjelpe selskapet med å øke brutto fortjeneste.

Ikke alle ledere bryr seg kontantkvinnende i en virksomhet.Faktisk kan svært få ledere ha en god forståelse av regnskapsprosesser.Å opprette et kontantbudsjett lar eiere og utøvende ledere involvere alle individer i firmaet og hjelpe dem med å forstå viktigheten av kontantbudsjettet.

Å involvere alle ledere i budsjettprosessen kan bidra til å gi hver enkelt en følelse av formål.Ledere kan da hjelpe selskapet med å redusere utgiftene og avgrense selskapets virksomhet.Dette vil bidra til å sikre at selskapet ikke blir kontant dårlig i løpet av sin drifts levetid.