Hva er de beste tipsene for vertikal analyse av en resultatregnskap?

Den vertikale analysen av en resultatregnskap er en effektiv måte å sammenligne forskjellige uttalelser ved å gi alle elementer på uttalelsen som en prosentandel av salget.Ved å gjøre dette kan forretningsstyring sammenligne uttalelsen ikke bare med resultatene fra tidligere år, men også med konkurrentene i markedet.Det er viktig for de som utfører en vertikal analyse av en resultatregnskap for å fokusere på prosentene og ikke rå tallene.De bør også være på utkikk etter store prosentvise endringer fra tidligere år eller fra sine rivaler, slik at de kan finne ut hvilke områder av virksomheten trenger forbedring.

En resultatregnskap er et økonomisk dokument som kreves av de fleste virksomheter som viser nettoinntekten opptjent under underen bestemt tidsperiode, som vanligvis er ett år.Uttalelsen samler alle utgifter og trekker dem deretter fra alle inntekter opptjent i løpet av året.Å analysere denne uttalelsen er en viktig del av forretningsprosessen for de selskapene som ønsker å forbedre det de har gjort tidligere.Som et eksempel, forestill deg at et selskapssalg i et år er $ 100.000 amerikanske dollar (USD) i løpet av samme år, er kostnadene for solgte varer $ 60.000 USD.Det betyr at kostnadene for solgte varer er 60 prosent av nettoomsetningen, og at prosentandelen bør være oppført ved siden av kostnadene for solgte varer.Tilsvarende bør det gjøres prosentandeler for renter, skatter, administrative og driftsutgifter.

Med alle disse prosentene på plass, fortsetter vertikal analyse av en resultatregnskap med enkle sammenligninger mellom relevante uttalelser.Disse uttalelsene som brukes til å sammenligne kan komme fra selskapet i årene tidligere, slik at det kan se forbedringsområder og kamp.I tillegg bør et selskap sammenligne prosentene med de selskapene som er i samme marked og er direkte konkurrenter.

Å finne områder med betydelig forskjell er et av målene for vertikal analyse av en resultatregnskap.Finansielle ledere bør være på utkikk etter hvorfor ett element ikke er i tråd med andre uttalelser.Som et eksempel bør et selskap som har gjennomsnittet driftsutgifter som er 10 prosent av nettoomsetningen i årene tidligere, være bekymret hvis dette tallet plutselig hopper til 20 prosent i året som studeres.Denne informasjonen kan hjelpe selskapet med å utforske områder der ting kan gjøres mer effektivt, og dermed forbedre bunnlinjen.