Hva er de forskjellige metodene for kostnadsdriveranalyse?

En kostnadsdriver representerer alt som endrer kostnadene for en aktivitet, mest sannsynlig en aktivitet forbundet med produksjonsvarer.Kostnadsdriveranalyse er en gjennomgang av disse varene for å sikre at selskapet nøyaktig tildeler produksjonskostnader til varer og tjenester.Ulike metoder for denne analysen inkluderer en gjennomgang av kostnadsregnskap, intern aktivitetsanalyse og en bransjeanalyse.Ledende regnskapsførere er individene som er hovedansvarlige for kostnadsdriveranalyse.Disse personene kan også komme med anbefalinger for å sette i gang nye eller bedre kostnadsdrivere for kostnadsfordelingsprosessen.

Kostnadsregnskapssystemer er prosessen som et selskap fanger kostnadsinformasjon og plasserer den i tildelingsbassenger.Kostnadsdriveranalyse er nødvendig fordi et selskap må sikre at det bruker riktig kostnadsregnskapssystem for sin produksjonsmetode.For eksempel krever partier med spesifikke varer - for eksempel bluser for kvinner - sannsynligvis et jobbordrekostnadssystem.Ledelsesregnskapsførere samler kostnader for hver gruppe bluser som går gjennom systemet.Kostnadsdrivere må kunne samle de nødvendige dataene for kostnadsfordeling.

Kostnadsdriveranalyse er også en intern aktivitet.For eksempel gjennomgår ledende regnskapsførere ofte hver aktivitet i produksjonsprosessen.De vil liste opp alle gjeldende kostnadsdrivere og vurdere muligheten til å fordele kostnader nøyaktig til hvert godt eller parti som produseres varer.Anbefalinger for nye kostnadsdrivere kan være nødvendige hvis et selskap har endret produksjonsmetode.Kostnadsdriveranalyse dikterer da hvilken ny driver som best passer selskapets interne produksjonssystem.

En ekstern gjennomgangsprosess er også en mulighet under kostnadsdriveranalyse.Mange selskaper i en bestemt bransje bruker sannsynligvis et lignende kostnadsregnskapssystem.Kostnadsdriverne som brukes av konkurrenter kan være bedre å bruke for selskapet enn sine egne utvalgte kostnadsdrivere.Bedrifter må være forsiktige her, da produksjonsprosesser kan variere mye mellom flere virksomheter.Ledende regnskapsførere vil trolig gjennomføre en gjennomgang for å avgjøre om en ny kostnadsdriver basert på bransjeanalyse vil fungere for selskapets produksjonssystem.

I hver metode bør ledelsesregnskapsførere stille noen spørsmål når de gjennomfører kostnadsdriveranalyse.Svarene som er funnet, bør innebære identifisering av sentrale aktiviteter, hvorfor selskapet trenger å endre kostnadsdrivere, hva som er involvert i hver aktivitet og hva den resulterende endringen vil være.Svar trenger ofte å gå til operasjonsledere og ledere.Disse personene vil mest sannsynlig være ansvarlige for å melde seg av kostnadsdriverendringer.Å starte sakte og deretter gjøre alle endringene er ofte prosessen for å endre kostnadsdrivere.