Hva er de forskjellige typene økonomiske analysemodeller?

De to primære typene økonomiske analysemodeller er kvantitative modeller og regnskapsmodeller.Når fagpersoner bruker kvantitative modeller for å analysere sin økonomiske helse, er de opptatt av faktorer som markedsatferd, avkastning på investeringer og priser på eiendeler.Regnskapsmodeller har derimot en tendens til å fokusere på spørsmål om kontantstrøm og kostnader for utstyr og arbeidskraft.Finansanalytikere bruker ofte begge typer finansanalysemodeller for å planlegge for prosjekter og fremtidig vekst.

Kvantitative økonomiske analysemodeller har en tendens til å være de mer komplekse av de to primære typene.Analytikere som driver med denne typen arbeider har ofte sterk matematisk bakgrunn.Ingeniører, fysikere og informatikere kan utføre denne typen modellering ved hjelp av kompliserte algoritmer.Kvantitative økonomiske modellerere bruker ofte programvare designet for å lage matematiske formler som beskriver og forutsier atferd for en rekke variabler.

Finansielle ledere kan bruke kvantitativ analyse for å lage strategier for langsiktig vekst.For eksempel, hvis en leder er opptatt av å utvikle en investeringsportefølje som kan generere den høyeste avkastningen, og dermed forbedre verdien av en organisasjon, kan han eller hun bruke en kvantitativ modell for å bestemme hvilke investeringsstrategier som kan være mest effektive.Mens talsmenn for denne typen modell mener at den kan hjelpe økonomiske planleggere med å utvikle unike strategier og friskt perspektiv, mener kritikere at spådommer ofte kan tolkes feil på grunn av kompleksiteten til de fleste modeller.

De fleste regnskapsmessige økonomiske modeller er basert på regnskap.Ledere bruker disse modellene for å bestemme hvor mye penger de har tilgjengelig for dem og hvordan det best kan distribueres.Mens kvantitative økonomiske analysemodeller ofte fokuserer på anleggsmidler som ikke kan gjøres umiddelbart til kontanter, fokuserer regnskapsmodeller på kontantstrøm som kan brukes på kapital.

Regnskapsanalysemodeller brukes ofte til beslutningsformål.Hvis en leder er forberedt på å starte et nytt prosjekt, kan han eller hun diskutere potensielle scenarier med kolleger og lage en liste over spørsmål og risikoer.En leder kan gi denne informasjonen ned til en ledende regnskapsfører, som er ansvarlig for å samle og organisere regnskap.En regnskapsfører gir deretter beregninger for hvert scenario.

Mens de fleste virksomheter bruker regnskapsmessige analysemodeller for å ta grunnleggende operasjonelle beslutninger, mener mange spesialister at denne typen analyser noen ganger ikke er i stand til å gi en realistisk økonomisk modell for en organisasjon.Faktorer som verdi av anleggsmidler kan påvirke en organisasjonsverdi og på sin side påvirke dens evne til å motta kredittlinjer.I de fleste regnskapsmodeller er det imidlertid ikke tatt hensyn til mange anleggsmidler, for eksempel aksjer.