Skip to main content

Hva er en kombinasjonsstrategi?

En kombinasjonsstrategi er en ressurs som brukes av selskaper eller bedrifter for å videreføre sine identifiserte forretningsmål samtidig.Vanligvis forfølger virksomheter mål som vekst, konsolidering eller andre interesser som inkluderer stabilitet, med sikte på å forbedre deres samlede ytelse.Noen strategier som kan kombineres inkluderer differensiering, kostnader og systemet som et selskap fokuserer på en identifisert markedsnisje.Alle disse strategiene er rettet mot å øke eller forbedre konkurransefortrinnet med en virksomhet.

En av komponentene i kombinasjonsfordel er differensieringsstrategien.Denne strategien innebærer en målrettet innsats fra en virksomhet for å gjøre sitt produkt eller tjeneste som skal oppfattes som unik og nyskapende i et marked som er fullt av lignende produkter eller tjenester.Bedrifter bruker forskjellige metoder for å gi denne følelsen eller oppfatningen av unikhet på sitt eget merke av et produkt, som allerede eksisterer i forskjellige former.Slike metoder inkluderer unike emballasje, mysterieingredienser eller smarte kampanjer.Det unike med produktet eller tjenesten er den differensierende faktoren.

En annen komponent i en kombinasjonsstrategi er kostnadsledelsesstrategien der et selskap bevisst er i ferd med å bruke alle ressursene til disposisjon for å gjøre produktene til de mest kostnadseffektive.Slike ressurser kan omfatte utnyttelse av billigere arbeidskraft gjennom outsourcing eller lokalisering av produksjonsanlegg i land med billig arbeidskraft, samt forvaltning av distribusjonskostnader gjennom identifisering av effektive distribusjonskanaler.Å redusere driftsutgiftene lønner seg når det gjelder reduserte kostnader for forbrukerne.Denne typen strategi kan hjelpe selskapet med å tjene konkurransedyktige overskudd, samtidig som de tiltrekker kunder på grunn av den lave prisen.

Den tredje komponenten som kan inkluderes i en kombinasjonsstrategi er fokusstrategien som selskapet velger en nisje for konsentrasjon.En slik nisje kan være basert på geografiske hensyn, eller ved å identifisere et bestemt segment i markedet.For eksempel kan et selskap som produserer kvinnelige klær velge å konsentrere seg om produksjon av produkter rettet mot tenåringsjenter utelukkende.Hovedårsaken til denne segmenteringen er troen på at et selskap vil utføre mer effektivt hvis det fokuserer alle ressursene sine på bare ett markedssegment.

Kombinasjonsstrategi er kombinasjonen av noen av disse strategiene samtidig.Som sådan kan et selskap bestemme seg for å bruke en differensierings- og fokusstrategi samtidig i stedet for bare å konsentrere seg om en.Kombinasjonen kan også være mellom kostnadsledelsen og fokuset, eller en hvilken som helst annen kombinasjon virksomheten anser som passer.