Hva er et ansvarssenter?

Et ansvarssenter er en ledelsesenhet i en organisasjon.Som en viktig del av ansvarsbasert regnskap, hjelper et slikt senter med å bryte ned en stor organisasjon, for eksempel et selskap eller franchisevirksomhet, til lett analyserte segmenter.Ansvarssentre kan ha forskjellige funksjoner, og er vanligvis klassifisert som kostnadssentre, gevinstsentre eller investeringssentre.

Hvert ansvarssenter er under omsorg av en leder eller et lite lederteam.Dette hjelper til med å plassere regnskapsoppgaver i hendene på en pålitelig arbeider, for å sikre nøyaktig rapportering.Ansvarsnivået for hver enhet kan variere i henhold til sin plass i virksomheten;I en smykkebutikkjede kan den laveste nivåenheten være produksjonsanlegget eller håndverkerenes arbeidsplass, en middels ansvarsenhet kan være en individuell butikk, og den høyeste nivåenheten kan være administrerende direktør eller finansdirektør i selskapet.Ved å dele en organisasjon opp i mindre styringsenheter, kan det være lettere å identifisere økonomiske styrker og svakheter gjennom hele virksomheten.

Kostnadssentre er vanligvis den mest grunnleggende ansvaret for ansvar.Dette er enheter der funksjonen skal pådra seg kostnader for å fremme eller hjelpe virksomheten på noen måte.I et produksjonsanlegg kan frontkontoret betraktes som et kostnadssenter, siden det ikke direkte skaper overskudd.Avhengig av organisasjonens spesifikke regnskapsstruktur, anses ethvert område som pådrar seg kostnader uten å få tilgang til fortjeneste som et kostnadssenter.

gevinstsentre har vanligvis kjennetegn på kostnadssentre, men må også generere overskudd.I et klesfirma pådrar en butikkfront kostnader gjennom lønn som er betalt til arbeidere så vel som gjennom husleie, verktøy og møbler.Den grunnleggende funksjonen til en butikkfront er imidlertid å skape overskudd ved å selge varer eller tjenester.Å opprette en regnskapsrapport fra et gevinstbasert ansvarssenter er generelt mer sammensatt enn fra et kostnadssenter, siden rapporten må vurdere andelen salg til kostnader sammenlignet med selskapets mål.

En tredje type ansvarssenter er investeringsenheten.Dette håndteres vanligvis av styring av øverste nivå, og er noe annerledes enn de to foregående kategoriene.I stedet for å bekymre seg for direkte produksjons- eller driftskostnader og direkte fortjeneste, må et investeringssenter bekymre seg for den samlede avkastningen på investeringer under sin anvendelse.Dette kan omfatte investeringsselskapets kapital i aksjer og andre virksomheter, men et investeringssenter kan også belastes for å lage forretningsutvidelsesstrategier som ikke vil sette overskuddsmarginen i fare.Hver gang en franchise åpner et nytt sted, kan et ansvarssenter som har til oppgave å investere, trenge å rettferdiggjøre kostnadene for det nye stedet basert på sannsynligheten eller prognosen for pålitelig avkastning.