Hva er en verdikjede?

Også kjent som verdikjedeanalyse, en verdikjede er en strategi som innebærer å opprette et systematisk sett med trinn eller aktiviteter som trinnvis gir verdi til de produserte varene eller tjenestene.Med denne tilnærmingen er det en forståelse av at hver eneste aktivitet som er involvert tilfører litt mer verdi til det ferdige produktet.I tilfelle at et trinn ikke ser ut til å tilføre verdi, blir det vurdert nøye for å avgjøre om trinnet er nødvendig for produksjonsprosessen.I så fall blir det iverksatt tiltak for å finne måter å tilføre en slags verdi på det tidspunktet i prosessen.

Med en ekte verdikjede begynner prosessen med å se på forproduksjonsfaktorene, beveger seg gjennom selve produksjonsprosessen og går videre til markedsføring og salg av produktene.Aktivitetene vil også omfatte den faktiske leveringsprosessen for produktene, og all back end -service og støtte som kan være nødvendig for å opprettholde et sunt forhold til kunden.Kjeden tar også opp spørsmål som støtte, forskning og utvikling og andre faktorer som indirekte bidrar til produksjon av produktet.Dette innebærer ofte å adskille de forskjellige essensielle aktivitetene i to hovedkategorier: primær og støtte.

De primære aktivitetene i en verdikjede er de som fokuserer på selve opprettelsen og produksjonen av produktet.En primær aktivitet vil omfatte mottak av råvarer, konfigurasjonen av selve produksjonsgulvet og emballasjen til de ferdige varene.Støtteaktiviteter vil omfatte utvikling av selve produktet, pågående ansattes støtte og opplæring utført i regi av en menneskelig ressursavdeling, og kostnadene for å forvalte de ansatte.En annen støttemekanisme i verdikjeden er anskaffelse av råvarer som er av høy kvalitet, men med lavest mulig kostnad.

Med en verdikjede er hver fasit av operasjonen strukturert slik at den tilfører en slags håndgripelig eller immateriell verdi til det endelige målet å produsere produkter som er ønskelige for forbrukerne.Denne tilnærmingen er mer omfattende enn andre strategier, ved at den ser utover den enkle produksjonsprosessen, og vurderer kostnadene og fordelene forbundet med administrativ, markedsføring og andre faktorer som til slutt spiller en rolle i å tiltrekke og beholde kunder.Ved å se på alle aspekter av prosessen, som begynner med anskaffelsen av råvarer og slutter med fortsatt tilfredshet av kunden, hjelper denne modellen til å øke sjansene for å lykkes, og hjelper dermed til å posisjonere selskapet til å konkurrere på markedet mer effektivt.