Hva er en effektivitetslønn?

En effektivitetslønn er en lønn som utvides til en ansatt som et middel til å motivere den ansatte til å forbli i selskapet, i stedet for å søke muligheter med konkurrenter eller til og med i en annen bransje helt.Sammen med å øke sjansene for å holde en verdsatt ansatt, kan utvidelsen av denne typen lønn også tjene som drivkraft for å øke den generelle produktiviteten til den ansatte.Dette er fordi arbeidstakeren føler seg verdsatt av arbeidsgiveren og er villig til å legge ut ytterligere innsats som svar på den oppfatningen.

En av egenskapene til en effektivitetslønn er at tallet ikke utelukkende er basert på de nåværende standardene som er satt i bransjen.I stedet fungerer lønnen som et middel til å møte og overskride den nåværende standarden.Den økte lønnen er med på å tiltrekke seg mer kvalifiserte ansatte, samt gi dem en grunn til å forbli i selskapet i en lengre periode.Dette i motsetning til ideen om å sette lønn basert på tilbudet av potensielle ansatte i området, og etterspørselen etter ansatte som råder lokalt.

Selv om det er mange forskjellige teorier om fordelene ved å bruke en effektivitetslønnsstrategi, er det fire viktige fordeler som arbeidsgivere søker å få med denne modellen.Den første har å gjøre med økende produktivitet.Her er ideen at ansatte som er godt kompensert og føler at de er viktige for selskapet, vil bruke mer innsats for å utføre jobbansvaret.Derimot vil ansatte som føler seg ikke verdsatt, sannsynligvis fremme minimumsinnsatsen som kreves for å opprettholde sine posisjoner, og ikke mer.Over tid har denne tankegangen en negativ effekt på selskapets lønnsomhet, muligens til et poeng av å få virksomheten til å mislykkes.

En annen fordel med effektivitetslønnen har å gjøre med å forhindre høye omsetningsmengder på arbeidsplassen.Bedrifter bruker tid og ressurser på å trene nye ansatte når en stilling blir ledige og må fylles.Ved å gi eksisterende ansatte insentiver til å forbli, holdes disse kostnadene på et minimum.Dette kommer igjen alle til fordel for selskapet på lang sikt.

Bruken av en effektivitetslønn gjør det mulig å tiltrekke seg et bredere spekter av kvalifiserte kandidater for åpen stilling.Med flere alternativer når det gjelder å fylle stillingen, er det mer sannsynlig at arbeidsgiveren finner noen som åpenbart er mer kvalifisert enn resten, i stedet for å måtte nøye seg med noen som oppfyller kriteriene, men tilbyr lite mer.Dette gir ikke bare øyeblikkelig fordel for arbeidsgiveren, men kan også sette scenen for å dyrke evner og talenter som til slutt er til tjeneste for selskapet gjennom årene.

Det er til og med en ernæringsmessig fordel som noen ganger er assosiert med utvidelsen av en effektivitetslønn.Her har problemet å gjøre med den ansattes evne til å ha råd til en høyere kvalitet på matvarer og til å leve en livsstil som er sunnere.Forutsatt at den ansatte opprettholder god helse, er det mindre sannsynlig at han går glipp av arbeidsdager på grunn av sykdom.Dette betyr at produktiviteten opprettholdes uten behov for å be andre ansatte om å dekke viktige oppgaver mens en ansatt er syk.

Hver virksomhet må se på sitt eget sett med omstendigheter og avgjøre om bruk av en effektivitetslønn vil gi gunstig.Når det har blitt bestemt at denne tilnærmingen ville være fordelaktig, bør bestemme hvordan og når man skal implementere strategien vurderes nøye.Dette innebærer ofte å se på potensialet til hver ansatt som vurderes, og å avgjøre om denne tilleggsinvesteringen i arbeidstaker/arbeidsgiverforhold vil gi de ønskede fordelene.