Skip to main content

Hva er kapasitetskravplanlegging?

Kapasitetskravplanlegging (CRP) er en strategi som er nyttig når det gjelder å vurdere mengden etterspørsel som er plassert på en gitt ressurs som en del av en produksjonsplan.Begrepet brukes også for å identifisere regnskapsmetoden som brukes til å evaluere produksjonskapasiteten knyttet til forretningsdriften.I begge applikasjoner er fokuset på hva som skjer i den faktiske produksjonsfasen, og tar ikke hensyn til noen aktivitet som oppsett som oppstår før den faktiske produksjonen.CRP klarer å hjelpe selskaper til å forstå når produksjonen kjører på eller i nærhetenEtterspørsel etter forskjellige ressurser som vil oppstå under den faktiske prosessen med å produsere varer og tjenester.Selv om fokuset for denne tilnærmingen ikke er altomfattende i den oppmerksomheten til ressursbruk før den faktiske produksjonen ikke blir adressert, kan bedriftseiere bruke denne strategien for å få en god ide om hvordan ressurser vil bli brukt og kunne planlegge bestilling avMaterialer, vedlikehold av utstyr og til og med planlegging av arbeidere deretter.

Selv om det ikke er det eneste verktøyet som er involvert i nøyaktig å lage en produksjonsplan, gjør planlegging av kapasitetskrav det mulig å sette rimelige forventninger til produksjon og effektivitet under den produksjonen.Dette kan være nyttig når det gjelder å gjøre forpliktelser til kunder, da det er mulig å vurdere kapasiteten til produksjonsanlegget slik det står og bestemme om det nødvendige volumet av varer realistisk kan produseres i tide som skal behandles for frakt og levering tilkunden.Planlegging av kapasitetskrav vil også hjelpe til med å avgjøre om ytterligere maskiner skal være engasjert eller kjøre ytterligere skift ved å bruke det samme maskineriet, vil gjøre det mulig å fylle bestillingen i tide.

Noen ganger vil planlegging av kapasitetskrav indikere at den nåværende produksjonsmodellen ikke fungerer med topp effektivitet.Når dette er tilfelle, vil gjennomgang av prosessen ofte identifisere spesifikke trinn i prosessen som kan foredles på noen måte.Fra dette perspektivet er det en god idé å bruke dette verktøyet for å evaluere produksjon og effektivitet med jevne mellomrom.Å gjøre det gjør det mye lettere å opprettholde et levedyktig estimat av den nåværende produksjonskapasiteten, noe som igjen gjør det mye lettere å planlegge kundebestillinger for gjennomføring, og generere en kontinuerlig inntektsstrøm for virksomheten.