Skip to main content

Hva er ledelsesregnskap?

Management Accounting er et spesialisert undersetting av regnskap, med fokus på interne behov hos virksomheter.Mens økonomisk regnskap fokuserer på ekstern rapportering og historie, fokuserer ledelsesregnskap på aktuell informasjon og behovene til egen ledelse.Både styring og økonomisk regnskap samarbeider for å gi ledelse og eksterne brukere den informasjonen som kreves.Ofte strømmer et administrasjonsdatasystem inn i et økonomisk datasystem, og gir brukere og interessenter fullstendig kostnadsinformasjon.

Populært blant produksjonsmiljøer, fokuserer styringsregnskap på å tildele kostnader til prosesser.I stedet for å håndtere debiteringer og studiepoeng, kontoer eller regnskap, som finansiell regnskap gjør, kvantifiserer ledelsesregnskap detaljer, kvalitetskontroller og forventninger.Kostnadsregnskap er et av hovedprinsippene for ledelsesregnskap.Det brukes til å bestemme budsjetter, kostnader og lønnsomhet av produkter eller avdelinger.

Kostnadsregnskap tar med seg 3 hovedområder.Den første er råvarer, eller ressursene som trengs for å fullføre et produkt.Dette kan for eksempel omfatte kostnader for lær og tre for å bygge et møbel.Arbeidskraft, eller lønnen til ansatte som jobber med en prosess, er det andre området, og vil inkludere kostnadene for en snekker som bygger et møbel.For det tredje er indirekte kostnader, også kjent som overhead;Dette vil omfatte kostnadene for ansvarsforsikring i et anlegg.

Standard kostnadsregnskap inkluderer konseptene for faste og variable kostnader, ettersom analyse utføres for å identifisere hvordan variable kostnader påvirker kostnadene for et produkt ekskluderer faste kostnader og omvendt.Budsjetter opprettes basert på standardkostnader og avvik identifiseres og analyseres.Det er et populært verktøy som brukes av mange produksjonsanlegg og andre virksomheter.

En annen måte å se på ledelse og kostnadsregnskap er ved å bruke aktivitetsbasert regnskap, også kjent som ABC.Denne metoden prøver å måle faktiske aktivitetskostnader for å tildele indirekte kostnader til produkter.Det er vanligvis dyrt å implementere dette systemet, siden aktiviteter og måter å måle kan variere dramatisk.

De fleste styringsregnskapsprosesser utføres ved hjelp av datasystemer som kan håndtere store datamengder og gjøre dataene brukbare av brukere.Datasystemer og Information Technology (IT) -avdelingen er veldig viktig i ledelsesregnskap.Med denne viktigheten kommer utgifter forbundet med IT -avdelingen;Det er grunnen til at det koster åpenhet er en del av ledelsesregnskap.Det er behov for at IT -kostnader skal måles og kontrolleres på samme måte som andre prosesser er.

Management Accounting er et skiftende, voksende område med mange utfordringer.Å finne måter å måle kostnader og å kontrollere dem er kjernen i denne typen regnskap.Ledelsen trenger verktøy for å kontrollere kostnader for å tillate analyse av prosesser, noe som gjør driften mer effektive og lønnsomme.Ledelsesregnskap passer vanligvis til at dette trenger veldig bra.