Hva er sammenhengen mellom persepsjon og organisasjonsatferd?

Forholdet mellom persepsjon og organisatorisk atferd stammer fra rollen som en ansattes oppfatning angående faktorer i en organisasjon påvirker måten han eller hun reagerer eller utfører i organisasjonen.Denne prosessen med å oppfatte noe er virkelig komplisert som ofte er formet av individuelle forutinntatte forestillinger angående visse faktorer.Som sådan er det mulig for to personer å se på det samme objektet og fremdeles klarer å oppfatte det på helt forskjellige måter.Noen ganger er det visse aspekter som egner seg til en mer ensartet slags oppfatning enn andre, selv om det fremdeles vil være noen variasjoner som et resultat av individuelle egenskaper og kognitive prosesser.For dette formål kan koblingen mellom persepsjon og organisasjonsatferd sees på den måten ansatte oppfatter det sosiale livet i organisasjonen, de formelle aspektene ved organisasjonen og andre faktorer som de etiske standardene i organisasjonen.

Måter oppfatning og organisatorisk atferd er koblet sammen gjennom den måten de ansatte som utgjør organisasjonen ser på de formelle faktorene i organisasjonen, for eksempel bedriftsmålene og forventede roller.Forutsatt at et pakkeleveringsselskap har uttalt at det viktigste bedriftsmålet er å få tillit og tillit til sine kunder, basert på dets løfte om å levere pakker til sine destinasjoner som lovet uansett hva, måten de ansatte oppfatter dette målet, vil påvirke denmåte de jobber for å oppnå målet.Som sådan kan en ansatt som kan ha kommet fra et selskap som gir en uttalelse, men som betyr noe annet, ikke ha samme respekt eller hensyn til bedriftsmål som en som er vant til organisasjoner som sier nøyaktig hva de mener.I denne forstand blir de to ansatte møtt med de samme bedriftsmålene, men de velger å oppfatte det på forskjellige måter som fører til forskjellige reaksjoner på forventningene fra selskapet om at de ansatte vil overholde dette målet.Forholdet mellom persepsjon og organisatorisk atferd kan sees i dette tilfellet på grunn av det faktum at den ansatte som respekterer mål vil prøve så mye som mulig å samsvare, mens den som ikke sannsynligvis ikke vil gå ut av hans eller hennes veiå respektere selskapets mål. En annen måte der oppfatning og organisasjonsatferd er koblet sammen, er i måten ansatte oppfatter de etiske standardene i selskapet.Et selskap som sysselsetter en dobbel standard i behandlingen av ansatte, vil ha forskjellige oppfatninger fra forskjellige grupper, noe som fører til forskjellige utganger.For eksempel vil et selskap som behandler minoriteter eller kvinner med mindre hensyn enn andre bli oppfattet på forskjellige måter av dem.De ansatte som blir behandlet godt vil føle at selskapet er et bra sted å jobbe, mens de som blir behandlet urettferdig vil ha følelser av harme overfor organisasjonen.