Hvordan opprettholder jeg kontrollstandarder av høy kvalitet?

Quality Control (QC) sikrer at ansatte, arbeidsplasser og produkter holdes trygge og opp til en rimelig standard.Å lage en god kvalitetskontrollprosess er en del av de mest vellykkede forretningsforetakene.Å opprettholde kontrollstandarder av høy kvalitet kan bidra til å forbedre selskapets omdømme og gjøre arbeidsplassen tryggere og mer behagelig for ansatte.Ved å bruke en omfattende og velregulert prosess, kan opprettholde kvalitetskontrollstandarder bli en del av en daglig rutine.

Det første trinnet for å lage et kvalitetskontrollprogram er å bestemme hva som er lovlig nødvendig.Mange bransjer må oppfylle myndighetskvalitetsforskrifter, og står i fare for søksmål, revisjoner og husker om avvik blir oppdaget.Les den fine utskriften av alle gjeldende kvalitetslover for hver eneste region som selskapet kan bruke.Vurder å ansette en QC -ekspert for å forklare komplekse lover og forskrifter og bidra til å formulere en plan for QC -styring.

Forsikre deg om at komponenter, deler eller produkter mottatt fra andre leverandører også er opp til regulering.Ulike regioner kan ha forskjellige QC -forskrifter, og selv om noen kan være rimeligere å importere eller bruke, kan de også redusere kvaliteten gjennom underordnede eller til og med ulovlige produksjonsprosesser.Før du logger deg på noen leverandør, kan du vurdere å be om detaljer om kvalitetskontrollstandardene for å sikre en god og trygg kamp.

Lag en kommandokjede for QC -tilsyn.Selv om eksisterende ansatte kan brukes til å opprette en kvalitetskontrollpersonell, må du være sikker på at hver person ikke er for overbelastet av kravene fra deres eksisterende jobb for å håndtere ansvaret for kvalitetskontroll.Seminarer og treningsverksteder for QC -ansatte kan være en god måte å sikre at alle opererer i henhold til de samme kvalitetskontrollstandardene og at en jevn metode for styring brukes.

Selv om det ikke nødvendigvis er direkte relatert til kontrollstandarder av høy kvalitet, kan det å utvikle et godt og grundig treningsprogram for nye ansatte være avgjørende for å sikre kvalitetsprodukter.Å ta seg tid til å trene ansatte i hygiene -standarder, sikkerhetsprosedyrer og generelle oppgaver kan bidra til å redusere ulykker, feil og skade.Ansatte som er godt trent kan være mer sannsynlig å gjenkjenne feil og prøve å fikse dem gjennom passende kanaler, i stedet for å skjule dem i frykt for gjengjeldelse.

Noen eksperter anbefaler å lage insentiver for kvalitetskontrollstyring.Dette kan omfatte kontantbonuser eller andre premier for avdelinger som viser et klart mønster for å oppfylle QC -mål.Å bruke insentiver må imidlertid styres nøye, da det kan ha utilsiktede konsekvenser.Hvis en avdeling er fast bestemt på å vinne en bonus eller premie, kan det føre til subterfuge eller skjule kvalitetsproblemer som må løses.