Hva er de forskjellige metodene for ordreoppfyllelse?

Orderoppfyllelse kan innebære en rekke strategier for produksjon og detaljhandel.De blotte grunnleggende om ordreoppfyllelse inkluderer behandling av kundeordre og distribusjon fra en forsyningskjede.Med andre ord legger en kunde en bestilling på et produkt eller en tjeneste med en leverandør.Når leverandøren leverer produktet eller tjenesten, kalles dette ordreoppfyllelse.

fra produksjons- og industrielt synspunkt, kan ordreoppfyllelsesstrategier omfatte en orden-til-bestilling, bygg-til-ordre, ingeniør-til-ordre og bestilltil lagerstrategier.Hver av disse tilbyr sine egne fordeler og ulemper.De individuelle strategiene har alle ett sentralt tema ved at en leverandør gir et produkt til en kunde.

Den vanligste oppfyllelsesstrategien er å lage lager, der produsenten bestemmer et estimert antall enheter for å lage som på lagergjenstander.Denne estimeringen beregnes ved å bruke de økonomiske lovene om tilbud og etterspørsel, noen ganger kalt P: D -forholdet, for å finne forbrukernes etterspørsel etter et produkt.Produsenten oppretter deretter disse på lagerenhetene, som er tilgjengelige for øyeblikkelig forsendelse.Fordelen med denne strategien er den klare tilgjengeligheten av enheter til salgs.Ulempen er muligheten for en feilberegning av allmenne interesse, som kan forlate produsenten med et lager fullt av usolgte produkter.

I motsetning til make-to-lagerprodukter, er komponentdelene av disse produktene ikke satt sammen til et ferdig produkt før en ordre er plassert.Ved å bruke denne strategien har produsenten fordelen av fleksibilitet til å bruke komponentene til andre produkter og lavere arbeid i usolgte produkter.Strategien gir imidlertid en tydelig ulempe, ved at den kan øke produktleveringstidene og også kan føre til muligheten for inventar i overflødig deler. Noen produsenter velger en bygningsstrategi.Dette ligner på en ordre-til-bestilling, ettersom produktet ikke er bygget før ordrer er plassert.I motsetning til strategien for å bestille, er imidlertid ikke komponentdelene gjort før bestillingsplassering.Dette kan resultere i mye tregere leveringstider for produkt og back-bestilling, et begrep som brukes for å beskrive et produkt som ikke er tilgjengelig på bestillingstidspunktet.Forbindelsesbestillingsstrategien gir fordeler ved at det ikke holdes noen overflødig varebeholdning, og den eneste investeringen før salget er i selve ingeniørprosessen og produksjonsutstyrets kjøp.vanlig blant ordensoppfyllelse.Denne metoden er vanligvis forbeholdt produsenter som leverer skreddersydde prototypeprodukter.Ingeniør-til-bestillingsprodukter er ofte ikke engang designet før en kundebestilling.Denne metoden for ordreoppfyllelse tilbyr den lengste leveringstiden for produktet og er vanligvis ikke et salgsordning med flere salg.Den forløsende faktoren for denne strategien ligger i det faktum at det ikke er noen overflødig varebeholdning eller investering i produkter før ordreplassering.