Hva er de forskjellige typene produksjonsplanlegging?

Produksjonsplanlegging er prosessen der en produsent eller virksomhet bestemmer hvor mange varer som skal produsere.Effektivitet er avgjørende for suksessen til en virksomhet;Planlegging hjelper til med å bestemme hvor mange av hver god eller tjeneste som må produseres over en gitt tidsperiode for å dekke etterspørselen.Det er mange forskjellige typer produksjonsplanlegging som går under mange forskjellige navn i næringslivet.Noen av hovedtypene for produksjonsplanlegging inkluderer jobb- eller prosjektbasert planlegging, batchplanlegging og kontinuerlig eller masseproduksjon.

Jobb- og prosjektbasert planlegging brukes vanligvis i mindre bedrifter der produksjonen av en god eller tjeneste erutført av en person, eller ett team.En smykkeprodusent som konstruerer tilpassede forlovelsesringer, for eksempel, kan bruke jobbbasert produksjonsplanlegging.Filmproduksjon involverer et lite team av fagpersoner som jobber med et prosjektbasert system.Jobb- og prosjektplanlegging kan tilpasses kravene til kunden eller kunden, men er ikke egnet for å lage en jevn flyt av produkter.

Batchplanlegging innebærer produksjon av flere identiske individuelle varer fra et innledende startsett med råprodukter.En syerske som tar en tøybolt og lager fem identiske kjoler er en form for batchproduksjon.I produksjon av virksomheter som produserer flere forskjellige produkter, kan batchbehandling forbedre effektiviteten ved å bruke maskiner og arbeidskraft for ett stort sett med en type produkt om gangen.For eksempel kan det være innstilt maskiner å produsere en gruppe hermetiske valnøtter, etterfulgt av en gruppe hermetiske erter.Dette vil være langt mer effektivt enn å endre maskinprosesser for å produsere hver kan etter behov, en om gangen.

Flyt eller kontinuerlig produksjonsplanlegging brukes ofte til å lage masseproduserte varer.Store fabrikker bruker ofte kontinuerlige produksjonsmetoder for å skape en jevn strøm av produkter.For at denne produksjonsmetoden skal være kostnadseffektiv, må det være konstant etterspørsel etter produktet.I tillegg må produksjonsanlegg strømlinjeformes slik at produktet passerer sømløst fra det ene trinnet med forberedelse til det neste, noe som krever intensiv forhåndsplanlegging av layout og produksjonsstrøm.

Å bestemme riktig metode for produksjonsplanlegging for en bestemt virksomhet avhenger vanligvis av markedsprognoser og matematiske beregninger.Noen selskaper bruker programvare for produksjonsplanlegging for å maksimere produksjonskapasiteten til en fabrikk, samt for å måle kostnadseffektiviteten til forskjellige planleggingsstrategier.Planlegging er også nært knyttet til kontroll, som er en pågående forretningsprosess som håndterer kvalitet og effektivitet ved å sammenligne resultater med bedriftsmål eller evner.Gjennom kontroll blir planleggingsmetoder ofte foredlet og omskjær for å utnytte urealisert potensial.