Hva er en integrert prosjektlevering?

Integrated Project Delivery (IPD) er et begrep som brukes for å beskrive prosjektutvikling innen arkitektur, ingeniørvitenskap og konstruksjon (AEC) industri.Prosessen kom i bruk i det første tiåret av det 21. århundre og består av å forene prosjektseieren, entreprenøren og designeren til et enkelt designteam som samarbeidet om de samme dataene og delte de samme risikoene.Intensjonen med IPD er å best utnytte prosjektgruppenes kollektive ferdigheter, redusere avfall og øke den totale prosjekteffektiviteten.Mens konseptet med IPD kan gjelde for de fleste design, har bruken i praksis blitt forbeholdt større AEC-prosjekter.

Den vanligste tilnærmingen til AEC-prosjektlevering har vært design-Bid-Build.I dette scenariet sender eieren et prosjekt til en ingeniør eller arkitekt for design.Når designen er ferdig, er prosjektet bud for bygging og dataene blir gitt videre til en entreprenør for bygging.Etter at denne fasen er fullført, blir den overført til eieren for drift.

“Design-Build” er en annen vanlig måte å realisere et AEC-prosjekt og søker å skape ytterligere effektivitet for eieren.Med denne typen prosjektoppsett, en designer mdash;vanligvis en arkitekt eller ingeniør mdash;Lag med en entreprenør for å opprette et design-build firma, et joint venture mellom de to.Dette gjør det vanligvis mulig for et prosjekt å fullføres raskere enn det som normalt vil være mulig med design-bud-bygg.Andre typer handel.Integrert prosjektlevering er ment å hjelpe til med å lukke dette gapet ved å ta designbyggekonseptet ytterligere.Ved å legge prosjekteieren til teamet, kombineres ressursene til hele prosjektgruppen i en enkelt enhet.Dette skjer uavhengig av de faktiske selskapene eller statlige byråer som er involvert, eller til og med deres fysiske beliggenhet.

Integrert prosjektlevering er like mye en filosofi om teambuilding og gjensidig tillit som det er en prosjektleveringsmetode, og det representerer en avgang fra forrige prosjektleveringsmetoder.Ved å kombinere designer, entreprenør og prosjekteier i et enkelt team, er integrerte prosjektleveringsmandater at alle teammedlemmer er kontraktsmessig forpliktet til å samarbeide mot de samme målene.Alle medlemmer av teamet deler likt i risikoen, belønningen, beslutningen og ansvaret.

Det er åtte hovedstadier i integrert prosjektlevering:

Konseptualiseringsfase (utvidet programmering)

• Kriterier Designfase (utvidet skjematisk design)
• Detaljert designfase (utvidet designutvikling)
• Implementeringsdokumenter Fase (konstruksjonsdokumenter)
• Byrå gjennomgang Fase
• Oppkjøpsfase
• Konstruksjonsfase (konstruksjon/kontraktsadministrasjon)
• Avslutningsfase

Definisjonen og rekkefølgen påDisse fasene kommer fra to viktige aspekter ved IPD.For det første er det ønskelig å få innsikt gjennom koordinering med prosjektdesignerne så vel som entreprenøren og eventuelle leverandører og fabrikanter, slik at alle varer som krever lengre tid til å anskaffe kan identifiseres så tidlig som mulig.For det andre er fasene drevet av teamets evne til å designe og modellere prosjektet ved hjelp av bygningsinformasjonsmodeller (BIM) eller lignende programvare som kan lage intelligente, interaktive modeller.

Tilsvarende bruker alle medlemmer av teamet de samme elektroniske dataeneFra et enkelt delt lagringssted, uavhengig av teammedlemmers fysiske lokasjoner.Ankomsten av datahåndteringsprogramvare tillot flere brukere å jobbe med et enkelt sett med data som er lagret på ett sted.Bim fulgte snart.Disse typer programvare førte på sin side til integrert prosjektlevering.