Hva er masterplanlegging?

Masterplanlegging er prosessen der en produksjonsoperasjon kjøres.Masterplanleggeren er personen eller avdelingen i et produksjonsanlegg som er ansvarlig for planlegging.Masterplanleggingsavdelingen kan være ansvarlig for alle aspekter ved planlegging som etterspørselsprognoser, masterproduksjonsplanen eller parlamentsmedlemmer, produksjonsplanlegging og lagerplanlegging.I store operasjoner er hovedplanleggingsgruppen sin egen avdeling, og de andre aspektene ved planlegging håndteres av flere grupper eller avdelinger.

En masterplanlegger tar innspill fra markedsavdelingen for å bestemme hvor mange av hvert bestemt produkt salgsteamet planlegger åSelg i løpet av neste måned, kvartal eller år.Informasjonen kjøres deretter enten gjennom et hva hvis scenarioverktøy eller lastes direkte inn i Enterprise Resource Planning (ERP) -systemet.Masterplanleggingsavdelingen produserer deretter rapporter som gir råd til fabrikken og styringen hvilke delmangel eller kapasitetsproblemer som har resultert fra planen som ble lastet.

Når materialene eller anskaffelsesavdelingen vurderer delmangelen, vil den legge inn nødvendige bestillinger.Anskaffelsesteamet vil også begynne å fremskynde komponentene, om nødvendig, slik at de kommer i tide for å støtte de planlagte byggebehovene.Hvis delene ikke kan trekkes inn eller planlegges å ankomme i tide, vil masterplanleggeren flytte etterspørselen rundt slik at produksjonsplanen samsvarer når delene kommer til å ankomme.

I løpet av denne samme tidsperioden vil produksjonsplanleggingsgruppen, som også kan omfatte masterplanleggeren, gjennomgå eventuelle kapasitetsbegrensninger for å avgjøre om produktene som planlegges kan kjøres gjennom fabrikken i tide for å oppfylle kundens krav.Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av utstyr, vil teamet se til masterplanleggeren for mulige løsninger som å trekke i etterspørselen etter å bygge tidligere eller samarbeide med Capital Asset -teamet for å få tilleggsutstyr.Hvis det er en kapasitetsbegrensning på grunn av mangel på menneskelige ressurser, kan det hende at masterplanleggeren også må trekke etterspørsel eller planlegge helg og overtidsarbeid for å oppfylle den samlede produksjonsplanen.

Inventar er typisk de eneste høyeste kostnadsproduksjonsselskapene har, så å holdeInventaromsetningen med høy hastighet er ønskelig.Som en del av masterplanleggingsoppgavene samarbeider planleggeren ofte med kapitalforvalterne for å sette produksjonsplanen på en slik måte å maksimere hvor raskt produktet flyter gjennom fabrikken.Ved å redusere syklustiden, kjører fabrikken slankere og varelageret blir raskere, noe som reduserer den totale kapitalkostnaden og øker selskapets fortjeneste.