Jak mogę określić postawę w miejscu pracy?

Postawa osoby to jego sposoby myślenia i założenia.Postawa w miejscu pracy jest czynnikiem wydajności, podobnie jak umiejętności.W rzeczywistości co najmniej jedno ankiety wykazało, że większość organizacji ocenia postawę w miejscu pracy jako większe niepokojące niż umiejętności i kompetencje.Dla pracodawcy, pilnowanie postaw w miejscu pracy mdash;Zarówno przed i po zatrudnieniu mdash;może pomóc w podejmowaniu decyzji dotyczących wyborów w zakresie świadczeń, odszkodowania i innych funkcji w miejscu pracy, aby pomóc firmie być bardziej produktywnym, a brak informacji utrudnia dostosowanie decyzji z preferencjami pracowników.Dostępnych jest kilka metod oceny postawy w miejscu pracy.

Standardowym sposobem oceny postawy w miejscu pracy jest użycie instrumentu ankietowego i ważne jest, aby wiedzieć, że chociaż niektóre ankiety dotyczą postawy w miejscu pracy, a ogólnie A, A, aBadanie może być specjalnie pomyślane, aby odpowiedzieć na konkretne pytanie, które dotyczy postaw pracowników.Śledzenie postaw pracowników w czasie jest najlepszym sposobem na interakcję między okolicznościami zatrudnienia i postawy.Ważne jest również, aby ankiety ewoluowały w miarę ewolucji organizacji.Innym podejściem jest wykorzystanie istniejących danych w plikach w plikach zasobów ludzkich firmy, w tym recenzje wydajności, być może wraz z ankietą.Nieformalna ocena postaw przyczynia się również do uzyskania pełnego obrazu postaw pracowników.

Aby ustalić postawę w miejscu pracy, możesz wykonać te kroki.Po pierwsze, ustal, jaki aspekt postawy pracowników chcesz wiedzieć, na przykład, reakcja na zmianę systemu telefonicznego, niezależnie od tego, czy byłoby znacznie korzystne, aby dodać kolejny osobisty dzień, czy ogólne podejście do zarządzania.Po drugie, spójrz na informacje o istniejących instrumentach postawy i poproś zespół z zasobami ludzkimi o rekomendacje.Po trzecie, poszukaj istniejącego instrumentu, zatrudnij konsultanta do zbudowania jednego lub porozmawiaj z działem zasobów ludzkich o opracowaniu wewnętrznego narzędzia.

Na koniec przygotuj pracowników przed przeprowadzeniem ankiety po raz pierwszy.Poinformuj pracowników, jakie korzyści lub pozytywne wyniki masz nadzieję uzyskać z tego dodatkowego zadania.Dokonaj ustaleń, aby gromadzenie informacji nie zakłócać ich pracy ani niepotrzebnie obciążyć ich długością.