Jak firmy mierzą kapitał ludzki?

Kapitał ludzki może być trudny do zmierzenia, ponieważ obejmuje różnorodne elementy niematerialne, w tym edukację i rozwój umiejętności.Istnieje wiele zmiennych, które mogą mieć wpływ na to, czy jednostki faktycznie mogą korzystać z wiedzy, umiejętności i doświadczeń, które zgromadzili.Firmy, które próbują zmierzyć kapitał ludzki, zazwyczaj analizują kilka czynników, które można określić ilościowo, w tym obrót, rekrutację, wynagrodzenie i wynagrodzenie jako procent całkowitych przychodów, kosztów szkolenia i kosztów zasobów ludzkich.

Firma może mierzyć kapitał ludzki w kapitale ludzkim w Kapitał ludzkim w WYKONAWarunki ogólnej wydajności produkcji i generowania przychodów.Jednym ze sposobów wyodrębnienia skuteczności personelu firmy jest ustalenie kwoty przychodów jednego pracownika w pełnym wymiarze godzin wniesienia do firmy.Odbywa się to poprzez po prostu podzielenie kwoty całkowitych przychodów firmy przez liczbę pełnoetatowych pracowników.według warunków, które są poza kontrolą pracowników.Rzeczy takie jak słabe środowisko makroekonomiczne stanowi wyzwanie dla każdego zespołu sprzedaży, niezależnie od ich poziomu umiejętności.Ponadto sposób, w jaki projekt jest projektowana, może również utrudnić pracownikom koncentrację wyłącznie na zwiększeniu sprzedaży i przychodów dla organizacji.Może to utrudnić uzyskanie prawdziwego obrazu potencjału powrotu kapitału ludzkiego organizacji.

Kolejnym obszarem, które firmy rozważają przy pomiarze kapitału ludzkiego, są personelu.Mogą spojrzeć na wskaźniki absencji i utracić wydajność, co następnie przekłada się na utracone przychody.Koszty obrotu i rekrutacji to dwa z największych obszarów, które organizacje próbują kontrolować.Wykwalifikowani i doświadczeni pracownicy, którzy odchodzą, szczególnie w ciągu pierwszych kilku miesięcy zatrudnienia, mogą stanowić ogromną stratę kapitału ludzkiego.Wynika to z faktu, że organizacja zajmuje znacznie więcej pieniędzy, czasu i wewnętrznych zasobów, aby rekrutować i szkolić nowego pracownika niż utrzymywać doświadczony.

Firmy mierzą również wydajność swoich działów zasobów ludzkich w celu pomiaru kapitału ludzkiego.Mogą obliczyć średnią kwotę kosztów zasobów ludzkich na pełnoetatowy pracownik.Organizacje mogłyby bardzo dobrze zbadać, ilu pracowników pełnoetatowych jest przypisanych do określonego działu zasobów ludzkich.Jest to szczególnie prawdziwe w większych korporacjach, które składają się z kilku działów, jednostek biznesowych i lokalizacji regionalnych.