Jak wybrać najlepszą strategię rozwoju firmy?

Najlepsza strategia rozwoju firmy dla Twojej firmy może nie być taka sama jak konkurenci.Może być konieczne przyjęcie zupełnie innego podejścia niż konkurenci w branży, aby rozwinąć swój biznes.Badania rynkowe i prognozowanie na czele sposobów zaspokojenia potrzeb klientów przed planowaniem strategii biznesowej są niezbędne, jeśli oczekujesz zyskownego wzrostu.

Najlepsza strategia konkurencyjna jest ta, która pozwoli Twojej firmie na solidny wzrost.Próba rywalizacji w obszarze, w którym twoi konkurenci prawdopodobnie ostatecznie cię wyprzedzą, jest słabą strategią rozwoju biznesu na dłuższą metę.Albo będziesz musiał sprzedać więcej produktów, które obecnie masz, otwierając nowe sklepy lub rozgałęzić się na nowe rynki, oferując różne przedmioty.Te nowe produkty nie powinny być towarami, które twoi konkurenci mogą po prostu zacząć nosić, ale raczej podłączyć je do unikalnej propozycji sprzedaży Twojej firmy (USP).

Na przykład sklepy obuwnicze sprzedają ten sam produkt, ale często mają bardzo różne USP, docelowymi klientami i kątami marketingowymi.Luksusowa sieć sklepów obuwia zawiera drogie marki.Sklepy te prawdopodobnie będą miały wysokiej klasy meble z elegancko wyświetlonymi butami.Uważnice urzędnicy zazwyczaj pomagają klientom.

Łańcuchy obuwia, które koncentrują się na świadomym budżecie konsumenta, są bardzo różne.Sklepy są praktyczne pod względem projektowania i często mają nawy ułożone wysoko z butami pudełkowymi, aby klienci mogli się wypróbować.Ponieważ różne typy sklepów są ukierunkowane na różnych klientów, używanie tych samych strategii nie miałoby sensu.Klienci drogiego sklepu obuwniczego prawdopodobnie nie będą przyjmować pomysłu rezygnacji z uważnej obsługi, aby przekopać niechlujny stos pudełek na buty, aby znaleźć coś, co mogą.Podobnie, budżetowe sklepy z butami tworzące wydatki na bardziej wymyślne wystawy i pokazy obuwia byłyby słabą strategią rozwoju biznesu, ponieważ klienci nie spodziewaliby się więcej za te same produkty.

Globalny, a nie lokalny, regionalny lub krajowy wzrost rynkuMoże być idealną strategią rozszerzenia dla firm o światowym rynku.Zostaną stworzone nowe możliwości sprzedaży, ale ta strategia rozwoju biznesu musi zostać obciążona w stosunku do logistyki i kosztów z udziałem dodanych pracowników, transportu, nieruchomości komercyjnych i dystrybucji.Przy często niższych kosztach pracy i nieruchomości w krajach zagranicznych wiele większych firm uważa, że globalny wzrost jest opłacalny.

Zielona strategia biznesowa może powodować wzrost, przyciągając nowy ekologiczny rynek docelowy.W niektórych krajach inicjatywy rządowe, takie jak dotacje, mogą być przyznawane firmom z naciskiem na ochronę środowiska.Zielona strategia rozwoju biznesu powinna zostać najpierw starannie zbadana i zaplanowana, aby zapewnić spełnienie wszystkich przepisów i przepisów.