Jak wybrać najlepszą strategię operacji biznesowych?

Strategia operacyjna to seria strategicznych decyzji podejmowanych przez kierownictwo firmy i określa strukturę operacyjną i możliwości produkcji firmy.Wybierając najlepszą strategię operacji biznesowych, kierownictwo firmy musi rozważyć obecne możliwości firmy, pragnienia jej właścicieli lub akcjonariuszy oraz wszelkie inne cele dla firmy, takie jak jej zaangażowanie w środowisko.Wybór najlepszej strategii operacji biznesowych jest regulowany przez cel końcowy: strategiczne pozycjonowanie firmy pod kątem maksymalnej wydajności i konkurencyjności.

Zasadniczo strategia operacyjna to plan działania na rzecz prowadzenia udanego biznesu.Wybór właściwej strategii będzie wymagał ponownego ponownego podejmowania decyzji.Decyzje te wspólnie stworzyły istniejące struktury i możliwości, za pomocą których firma produkuje produkty lub usługi.

Przy wyborze najlepszej strategii operacji biznesowych dla bieżących operacji menedżerowie firm najpierw dokonają przeglądu możliwości, konkurencji i obiektów firmy.Ten przegląd prawdopodobnie obejmuje ocenę zarządzania siłą roboczą, technologią i dostępnym kapitałem.Nacisk kładziony jest na pozycjonowanie firmy do czerpania maksymalnych korzyści z jej charakterystycznych kompetencji.

Wybór najlepszej strategii operacji biznesowych ostatecznie zależy od pragnień właścicieli firmy.Na przykład akcjonariusze mogą wywierać ogromny wpływ na strategię operacyjną.Na przykład akcjonariusze mogą wyrazić preferencję dla zwiększonych dywidend w stosunku do inwestycji spółki w infrastrukturę.

Czynniki poza kontrolą firmy, takie jak inicjatywy rządowe, również wywierają wpływ na wybór konkurencyjnej strategii biznesowej.Na przykład uchwalenie przepisów przyznających korzystny status podatkowy firmom, które zwiększają zatrudnienie, może przechylić wybór w kierunku strategii, która inwestuje bardziej w rozwój siły roboczej.Znaczne zachęty mogą przenieść równowagę w kierunku niektórych innych strategii, takich jak skupienie się na zwiększaniu zdolności produkcyjnych.Jeśli firma dąży do szybkiej i trwałej ekspansji, wówczas nacisk na opracowanie strategii operacji biznesowych może być w dużej mierze koncentrować się na budowaniu zdolności kapitałowych.Byłoby to uważane za strategię rozwoju firmy

Proces przeglądu zarządcy wyboru najlepszej strategii operacji biznesowych może również rozważyć opinię publiczną.Na przykład wybór strategii operacji biznesowych, która podkreśla zaangażowanie firmy w zarządzanie środowiskiem, może być częściowo motywowane przez przewagę konkurencyjną, którą uważa się za nadaje.Jeśli firma pójdzie dalej w zakresie zobowiązania się do obaw o wpływ na środowisko, może opracować zieloną strategię biznesową, w której obawy środowiskowe nasycają każdy aspekt działania firmy.

Starając się skorzystać z korzyści płynących z globalnej gospodarki, firma może opracować strategię operacyjną, która zleca produkcję na inne obszary, w których koszty pracy są mniejsze.Jednocześnie ta sama firma może również starać się otworzyć nowe rynki w tych obszarach geograficznych, ponieważ już tam jest.To prawdopodobnie doprowadziłoby firmę do globalnej strategii biznesowej, która jest strategicznym wyborem operacyjnym międzynarodowych korporacji.