Jak wybrać najlepszą strategię projektowania organizacyjnego?

Specjaliści wybierają strategie projektowania organizacyjnego, aby poprawić swoje organizacje na sukces w perspektywie długoterminowej.Projekt organizacyjny opisuje, w jaki sposób podejmowane są decyzje, które oddziały i specjaliści są odpowiedzialni za różne operacje i sposób zorganizowania łańcucha dowodzenia.Wybór strategii projektowania organizacyjnego to proces projektowania organizacji i ulepszania jej w miarę powstania nowych zagrożeń i możliwości.Aby wybrać najlepszą strategię projektowania organizacyjnego, najpierw ważne jest określenie niektórych podstawowych czynników, takich jak wielkość organizacji, tomy transakcji, które planujesz obsługa, aspiracje do wzrostu oraz branżę lub dziedzinę, w której pracujesz.Najlepsza strategia projektowania organizacyjnego jest specyficzna dla organizacji, ale na tyle elastycznej, aby mogła dostosować się do zmieniających się rynków i trendów.

Jeśli jesteś odpowiedzialny za małą firmę, może się okazać, że najlepsza strategia projektowania organizacyjnego polega na podejmowaniu decyzji przekazywanych współpracownikom.Na przykład, jeśli sprzedajesz produkty online i prowadzisz firmę domową, możesz wybrać zasady, które działają dla Ciebie i przekazać te pomysły dostawcom i asystentom.Jeśli jesteś członkiem organizacji, która ma kilka osób, które podejmują decyzje w imieniu organizacji, możesz usiąść na sesjach planowania strategicznego.

Osoby, które pracują dla większych organizacji, zwykle potrzebują strategii projektowania organizacyjnego, które zostały określone przez zarządy lub komitety.W większości przypadków kadry kierowniczej, którzy określają polityki i wartości organizacji, są wybierane przez członków komitetu.Dla organizacji non-profit często podejmują ostateczne decyzje.Organizacje, które nie są przedsiębiorstwami, mogą również mieć zarządy, które podejmują decyzje i kierowane przez osoby zajmujące stanowiska przewodniczącego.

Jeśli chcesz znaleźć najlepszą strategię projektowania organizacyjnego dla dużej organizacji, warto zatrudnić konsultantów lub doradców.Są to profesjonaliści zewnętrzni, którzy są zakontraktowani na badania i udzielanie porad.Wiele osób korzysta z zatrudniania stron trzecich, które mogą udzielić porady, które są obiektywne i które mogą oferować nowe perspektywy.

Rozważ swój rynek i potrzeby swojej dziedziny przy wyborze strategii projektowania organizacyjnego.Na przykład, jeśli opracowujesz strategię dla firmy produkcyjnej, może być konieczne wyznaczenie lub zatrudnianie specjalistów, którzy nadzorują produkcję i innych specjalistów, którzy zajmują się dostawcami i dystrybutorami.Możesz także potrzebować osób prowadzących działy technologii informatycznych.Z drugiej strony profesjonaliści, którzy mają organizacje charytatywne non-profit, mogą potrzebować skupić się na rozwijaniu gałęzi, które działają w różnych społecznościach.