Jak przeprowadzić analizę SWOT szpitala?

Głównym elementem planowania strategicznego jest określenie mocnych stron, słabości, szans i zagrożeń (SWOT).Niezależnie od tego, czy planujesz zbudować nowy szpital, czy po prostu chcesz zwiększyć biznes dla istniejącej lokalizacji, analiza SWOT szpitala może pomóc w podejmowaniu decyzji.Rzeczy, które należy wziąć pod uwagę w analizie, obejmują mocne i słabe strony szpitala, które mogą obejmować jego lokalizację, koszty i świadczone usługi.Pomocne może być również rozważenie możliwości, jakie może mieć szpital, takie jak nowa technologia lub otwarcie szpitala, który nie jest już w społeczności.Zagrożenia dla Twojej firmy, w tym w pobliżu innych szpitali, klimat ekonomiczny i zmniejszone zapotrzebowanie na usługi, należy również rozważyć w analizie SWOT szpitala.

Pierwsza faza analizy SWOT w szpitalach jest rozważenie czynników wewnętrznych, takich jak czynniki wewnętrzne, takie jak czynniki wewnętrzne, takie jak czynniki wewnętrznejako mocne strony.Na przykład możesz pomyśleć o tym, czy oferujesz usługi, które robi niewiele innych, zwłaszcza jeśli ceny są bardziej rozsądne niż inne centra opieki zdrowotnej.Możesz także mieć szczególnie dobrą reputację w swojej społeczności lub znajdować się w obszarze, który nie ma w pobliżu żadnych innych szpitali.Zastanawianie się, czy Twoi pracownicy oferują większą wiedzę specjalistyczną niż konkurenci, mogą również pomóc w analizie SWOT.

Po rozważeniu swoich mocnych stron sensowne jest również myślenie o swoich słabościach podczas przeprowadzania analizy SWOT szpitala.Na przykład może Twoja lokalizacja jest słaba, być może w miejscu daleko od większości mieszkańców miasta lub nie oferuje dużo miejsca parkingowego.Możesz pozostać w tyle za innymi szpitalami, jeśli chodzi o technologię, ofertę usług lub wieloletnie doświadczenie pracowników.Czynniki te mogą spowodować, że szpital przegrał biznes z konkurentami, chyba że zidentyfikujesz i rozwiązujesz problemy.

Należy również rozważyć czynniki zewnętrzne, których nie można bezpośrednio kontrolować, a możliwości są ważną cechą do zbadania.Na przykład zastanów się, czy jakikolwiek konkurenci niedawno się przeprowadzili, przestali oferować określone usługi, czy całkowicie się wyłączyli.Możesz także rozważyć każdą nową technologię, która może być dla Ciebie dostępna, a także wszelkie zwiększone potrzeby usług medycznych w obszarze usług obiektów.Po ustaleniu możliwości dla swojej firmy poprzez analizę SWOT szpitala możesz z nich skorzystać.

Inne czynniki zewnętrzne, które należy wziąć pod uwagę, obejmują zagrożenia dla swojej firmy, które musisz wskazać i dla których należy przygotować.Jednym z przykładów jest nowy konkurent z doświadczonymi pracownikami, szeroki wybór usług lub szczególnie dobra reputacja.Zmiany ubezpieczeniowe mogą również zagrozić Twojemu szpitalowi, ponieważ może być konieczne zrzucenie niektórych dostawców, podczas gdy inni mogą po prostu płacić mniej, aby pacjenci rzadziej szukają opieki medycznej.Ponadto nowy szpital w okolicy zmniejszył popyt na usługi medyczne w twoim mieście i utrata ludności w społeczności mogą służyć jako zagrożenia dla Twojej firmy.