Jak przeprowadzić analizę SWOT uniwersytetu?

Analiza SWOT uniwersytetu analizuje mocne strony, słabości, możliwości i zagrożenia instytucji.Wiele firm korzysta z tego strategicznego narzędzia do zarządzania biznesem i często z wielkim sukcesem.Uniwersytet może wykorzystać SWOT do oceny mocnych stron, które przyciągają studentów do jego programów, słabości, które stwarzają trudności w wypełnianiu usług, możliwości rozszerzenia instytucji oraz zagrożenia, które mogą zmniejszyć sukces instytucji.Analiza SWOT uniwersytetu często analizuje inne instytucje stanowe i wybitne krajowe możliwości edukacyjne.Tworzenie corocznej analizy SWOT jest powszechne dla większości instytucji edukacyjnych i firm.

Stary instytucji edukacyjnej mogą leżeć na swojej nazwie, koszt czesnego i opłat, lokalizacji, a nawet jej wielkości, reputacji, wykładowców lub dostępności.Akredytacja to kolejna opcja, którą ludzie powinni rozważyć podczas przeprowadzania analizy SWOT uniwersytetu.Informacje dla tej sekcji powinny być szczególne dla uniwersytetu.Wiele danych niezbędnych do wypełnienia sekcji mocnych stron powinno znajdować się na stronie internetowej instytucji.W celu wyjaśnienia szczegółów może być konieczne wezwanie do wydziału administracji uniwersytetów.

Słabości uniwersytetu mogą obejmować brak programów studiów, problemy z wsparciem finansowym lub zbyt mało członków wydziału.Niewystarczające zasoby edukacyjne, zła infrastruktura lub brak życia na kampusie, obiekty lub inne okoliczne działania mogą być innymi problemami.Krótko mówiąc, słabości SWOT mogą być przeciwieństwem mocnych stron, z kilkoma dodatkowymi przedmiotami.Najlepiej jest spojrzeć na organizację jako całość podczas przeprowadzania analizy SWOT uniwersytetu i spojrzeć na wszelkie wady, że potencjalny student może znaleźć słabość.Recenzenci mogą uważać tylko za szczególne słabości, które uważają za ważne.

Możliwości mogą przynieść korzyści uniwersytetowi w teraźniejszości lub przyszłości.Mogą one obejmować projekty rozwoju intelektualnego, programy studiów online lub tworzenie strategicznych partnerstw z innymi instytucjami w celu przeniesienia kredytu.Szkoła może rosnąć z powodu wykorzystania zasobów dla programów specyficznych dla lokalizacji uniwersytetu lub ustanowienia przywództwa w danym obszarze.Instytucje edukacyjne często wykorzystują swoją reputację i członków wydziału do tych możliwości.W niektórych przypadkach możliwości zmieniają się z czasem, dzięki czemu ta strategia jest zarówno konkurencyjna, jak i ograniczona.

Zagrożenia w analizie SWOT mogą być najkrótszą sekcją, choć najważniejsze dla wielu instytucji.Zagrożenia można zmniejszyć finansowanie lub ograniczenia finansowania studentów, członkowie wydziału wychodzą o inne możliwości oraz konkurencję zarówno tradycyjnych, jak i internetowych instytucji edukacyjnych.Duże instytucje mogą nie mieć tylu zmartwień dotyczących zagrożeń, jeśli mają dobrze ugruntowane marki.