Jak stworzyć wizję firmy?
Wizja firmy to stwierdzenie podsumowujące cel Twojej firmy. Oświadczenie musi zainspirować pracowników, zaszczepić zaufanie i reprezentować twoją misję biznesową. Proces tworzenia wizji firmy może być prosty, ale wymaga kreatywności, jasności umysłu i chęci podejmowania ryzyka. Istnieją trzy kroki niezbędne do stworzenia wizji firmy: burzy mózgów na temat tożsamości biznesowej, zidentyfikowanie kluczowej wiadomości i przekazanie wiadomości.
Pierwszym krokiem w burzy mózgów jest włączenie procesu kreatywnego myślenia. Rozgrzej się z skojarzeniem słowem, poezją Kamikaze lub Braintaasers. Zbierz grupę kreatywnych ludzi, aby pomóc w tym procesie. Przejdź poza strefę komfortu i nie bój się wypróbować nowych rzeczy.
Może być trudno wymyślić proste stwierdzenia, które podsumowują działalność, gdy jesteś głęboko zaangażowany w codzienne operacje. Na początek zrób listę co najmniej trzech głównych kierowców. Te sterowniki to elementy, które są głównymi aktywamiTY źródła każdego dnia.
Następnie burzy mózgów o tym, co chciałbyś, aby byli byli klienci o swojej firmie. Zdefiniuj, co jest dla Ciebie najwyższą pochwałą i jak ważne są opinie klientów dla firmy. Następnie zrób listę najsurowszych krytyków, jakie kiedykolwiek otrzymałeś w firmie.
Opublikuj te przedmioty na dużych arkuszach papieru i umieść je na dużej ścianie. Podświetl wszystkie czasowniki na żółto i podkreśl przymiotniki na czerwono. Oceń czasowniki i przymiotniki, aby dowiedzieć się więcej o tym, jak inni postrzegają Twoją firmę.
Utwórz projekt instrukcji wizji. Zrób listę instrukcji punktowych, które zawierają wszystkie punkty w burzy mózgów. Współpracuj ze swoim zespołem kreatywnym i wykonawczym, aby zawęzić oświadczenia do jednego lub dwóch zdań.
Poproś pracowników wykonawczych i wybierz klientów o sprawdzenie oświadczenia i uzyskanie uczciwej oceny. Wizja jest bez znaczenia, chyba że mówi siępracownicy i klienci. Utwórz grupę fokusową i przejrzyj informacje zwrotne na temat oświadczenia wizji firmy, co w razie potrzeby dostosowuje. Uwzględnij swoje oświadczenie wizji do tożsamości swojej firmy.
Opublikujesz go w wejściu do biur. Umieść to wyraźnie we wszystkich publikacjach biznesowych. Powtórz swoje oświadczenie wizji w komunikacji zarówno pracownikom, jak i klientom. Użyj oświadczenia, aby wzmocnić misję firmy. Oceń nowe pomysły i projekty pod względem przestrzegania wizji firmy.