Jak przeprowadzić analizę przyrostową?

Przeprowadzana jest analiza przyrostowa w celu ustalenia różnic finansowych między wyborami, które mogą dokonać przedsiębiorstw.Przychody, koszty i oszczędności są obliczane i brane pod uwagę jako całość dla każdej opcji, a opcje są porównywane.Kwoty muszą być istotne lub bezpośrednio powiązane z jedną z decyzji, aby zostać uwzględnione w analizie przyrostowej.Analiza różnych opcji pod względem przychodów, samych kosztów lub oszczędności często daje niepełny obraz w porównaniu z skutkami wyborów we wszystkich trzech obszarach.

Gdy menedżerowie biznesowi przeprowadzą analizę przyrostową, zazwyczaj oddzielają nieistotne i odpowiednie koszty.Koszty stałe są często uważane za nieistotne, ponieważ firma będzie je ponieść, niezależnie od wyboru.Na przykład wyborem może być wykorzystanie istniejącego zakładu produkcyjnego do produkcji produktu w porównaniu z produktem B. czynsz z zakładu produkcyjnego jest nieistotny, podczas gdy prognozowane przychody dla każdego produktu są istotne.

Zmiany w przychodach, które różnią się, że różniąWygenerują alternatywy, które należy rozważyć w analizie przyrostowej.Jeśli produkt produkcyjny A powoduje 30 000 USD dolarów (USD) przychodów brutto w porównaniu z 40 000 USD przychodów brutto przy zakupie produktu, zmiana przyrostowa wynosiłaby 10 000 USD.Zakup produktu w porównaniu z produkcją go wewnętrznym zapewnia firmie dodatkowe przychody brutto w wysokości 10 000 USD.Analiza przyrostowa zwykle nie przygląda się jednak tylko jednej zmiennej, ale raczej na kilku, które bezpośrednio wpłyną na wyniki dolnej.

Na przykład, jeśli kupowanie produktu A powoduje wzrost kosztów zmiennych, które przekraczają koszty produkcji jej w-Dom, może to wpłynąć na decyzję menedżerów.Zakładając, że zmienne koszty dla firmy w celu uzyskania samego produktu wynoszą 10 000 USD, a koszty jego zakupu wynoszą 30 000 USD, przyrostowe przychody netto opowiadają się za produkcją wewnętrzną, ponieważ wyższe zmienne koszty zakupu produktu przewyższają wyższąprzychód brutto.Odejmując koszty produkcji w porównaniu z produkcją od przychodów brutto dla każdego z nich, pokazuje, że firma czerpałaby o 10 000 USD więcej zysku, jeśli będzie nadal wytwarzać własny produkt.

Oprócz zmian kosztów, które mogą wystąpić w wyniku aDecyzja, żłobie powinno również wziąć pod uwagę wszelkie oszczędności kosztów.Obejmuje to wszelkie koszty, które eliminuje decyzja.Na przykład, jeśli decyzją menedżerów jest wybór między dostawcami surowców, niektóre z tych kosztów mogą obejmować rabaty wielkości.Jeden dostawca może zaoferować określoną procentową rabat dla określonego poziomu wolumenu, podczas gdy drugi może nie.

Zakładając, że firma będzie konsekwentnie zamawiać od dostawcy w tomie kwalifikującym się do rabatu, kwota oszczędnościowa zostanie uwzględniona w przyrostowejAnaliza kosztów.Oprócz oszczędności kosztów wszelkie koszty alternatywne należy wymienić w analizie przyrostowej.Koszt alternatywny to kwota utracona przez wybór jednej opcji w porównaniu z drugą.Przykłady kosztów alternatywnych obejmują przychody z przyjęcia nowej linii działalności i przychodów z produkcji surowców.