Skip to main content

Jak napisać biznesplan joint venture?

Plan biznesu joint venture to dokument opisujący połączenie biznesowe dwóch lub więcej firm.Plan zazwyczaj ma kilka sekcji i przedstawia cel, firmy i obowiązki każdej spółki w celu wspólnego przedsięwzięcia.W większości przypadków opisuje działania tymczasowe, które osiągają określone cele.Chociaż każda firma w przedsięwzięciu może napisać biznesplan, często konieczna jest przegląd prawny, aby zapewnić legalny plan.Plany te są zazwyczaj ponad i poza standardowym biznesplanem.

Firmy powinny zawierać streszczenie w ramach biznesplanu joint venture.Ta sekcja zwykle rozpoczyna plan i zawiera krótką, ale pouczającą migawkę umowy.W zależności od działań joint venture podsumowanie może być od kilku akapitów do kilku stron.Podsumowanie wykonawcze powinno dostarczyć wystarczających informacji, aby poinformować interesariuszy na temat działań, a także stworzyć pragnienie zainteresowanych stron, aby przeczytać więcej dokumentu.Choć wydaje się, że firmy powinny napisać tę sekcję ostatnią ogółem.

Następna sekcja lub sekcje powinny zawierać krótki opis każdej spółki zaangażowanej w joint venture.Firmy powinny opisać swoje zespoły zarządzające, zasoby lub dostępne towary oraz wszelkie inne szczegóły dotyczące biznesplanu joint venture.Zasadniczo profil jest niezbędny do opisania partnerów w umowie.Dla każdej firmy kluczowe jest wykazanie swojej wiedzy i powodu włączenia do joint venture.Konieczne może być również oświadczenie o celach wspólnego przedsięwzięcia.

Strategie rynkowe są również sekcją w biznesplanu joint venture.Plan musi zdefiniować rynek, na który będą celować w towary i usługi.Ta sekcja może zawierać szczegółową analizę, wykresy i inne informacje, które określają rynek i pokazują, dlaczego wspólne przedsięwzięcie odniesie sukces.W większości przypadków firmy w umowie będą współpracować w niniejszym rozdziale w celu opracowania analizy od każdego partnera.Długość i szczegóły będą zależeć od celu wspólnego przedsięwzięcia;Tutaj może być również analiza konkurencyjna.

Ostatnią sekcją w biznesplanu wspólnego przedsięwzięcia powinna być prognozy finansowe.Sekcja będzie zawierać informacje specyficzne dla cen produktów i kosztów sprzedanych towarów lub usług, oczekiwanej sprzedaży i zysków oraz potencjalnych wydatków z działań.Tutaj można również uwzględnić sprawozdania finansowe pro forma.Oświadczenia są formalnym spojrzeniem na potencjalne zyski i pozwalają bankom lub pożyczkodawcom ocenić prawdopodobieństwo sukcesu przedsięwzięcia.Inne oświadczenia lub dokumenty mogą również spaść w tej sekcji.