Co to są wskaźniki porównawcze?

Benchmark to liczba, stan lub stan, w którym można porównać przyszłe wyniki.Metryki to kwantyfikowalne punkty danych, które można wyraźnie wykazać i udowodnić.Wskaźniki testów porównawczych są zatem istniejące punkty danych, które ludzie mogą testować, mierzyć i zgłaszać i mogą używać do oceny przyszłych wyników.Takie wskaźniki są wykorzystywane w szerokiej gamie funkcji biznesowych, edukacyjnych, politycznych i produkcyjnych.

Wskaźniki porównawcze mogą opierać się na własnej wartości bazowej jednostki.Na przykład firma, która chce rozwinąć sprzedaż, może wykorzystać wielkość sprzedaży pierwszego roku metrycznego jako punkt odniesienia sprzedaży.Wszystkie przyszłe liczby są mierzone przeciwko temu, aby sprawdzić, czy sprzedaż spadła, rosła lub pozostała statyczna.

Często jednak porównywanie obejmuje standardy zewnętrzne, wydajność i najlepsze praktyki.Firma może na przykład chcieć przewyższyć konkurenta lub średnią branżową.W takim przypadku konkurent lub średni poziom sprzedaży stałby się wskaźnikiem porównawczym, w którym mierzono wydajność.

Praktycznie wszystkie punkty danych, które można zarejestrować lub mierzyć, można wykorzystać jako wskaźniki porównawcze.Może to obejmować liczbę sprzedaży lub zysków dla firmy, znormalizowane wyniki testów dla szkoły, poziomy zatwierdzenia przez wyborców dla kandydata politycznego oraz ilości produkcyjne dla zakładu produkcyjnego.Specjaliści IT, księgowi i strategiczni planiści często pracują z punktami odniesienia, podobnie jak menedżerowie projektów.Pole za zarządzanie sprzedażą i produkcją tradycyjnie ściśle współpracują z testem porównawczym.

Osoby często używają wskaźników porównawczych w życiu osobistym, sądząc, że mogą nie zdawać sobie sprawy, że to robią.Być może najczęstszym przykładem jest osoba starająca się schudnąć.W takim przypadku masa początkowa danej osoby byłaby punktem odniesienia, w którym mierzono przyszłe wyniki.

ostatecznym celem wskaźników porównawczych jest zapewnienie wyraźnych punktów odniesienia dla pewnego rodzaju.Pozwala to osobom, zespołom i firmom ocena sukcesu lub porażki.Benchmarki są często związane z celami wydajności.Na przykład firma może porównać marżę zysku na 10 procent w bieżącym roku, w celu osiągnięcia 20 procent w czterech latach.Jeśli marża zysku w przyszłym roku wynosi 12 procent, firma wie, że zyskała dwa procent w swoim punkcie odniesienia.