Jakie są modele kosztów?

Modele kosztów pomagają właścicielom i menedżerom firm w ustaleniu kosztów niektórych działań i procesów.Dzięki korzystaniu z obliczeń finansowych lub alokacji rachunkowości kosztów firmy mogą przyjmować podstawowe informacje dotyczące zasobów, takich jak surowce i bezpośrednia siła robocza oraz przekształcić dane w użyteczne koszty ustalania ceny towarów i usług.Firmy mogą zebrać różne modele kosztów w oparciu o ich potrzeby, zarówno finansowe, jak i operacyjne.

Wiele różnych firm korzysta z modeli kosztów w codziennych operacjach.Ponieważ celem firm nastawionych na zysk jest maksymalizacja wartości ekonomicznej dla właścicieli i akcjonariuszy, znalezienie sposobów na obniżenie kosztów jest kluczowym krokiem w osiągnięciu tego celu.Innym celem modeli kosztów jest stworzenie powtarzalnego procesu, który pozwala właścicielom i menedżerom zastosować model do wielu sytuacji.Dzięki temu procesowi biznesowi firma może opracować metrykę, która staje się standardową oczekiwaną stopą zwrotu z projektów.Zabezpiecza to firmę utraty pieniędzy podczas angażowania nowych możliwości biznesowych, które wyglądają na opłacalne, ale tak naprawdę nie są.

Podstawowym przykładem modelu kosztów finansowych pochodzi z metody kalkulacji kosztów opartej na działalności znalezionej w praktykach księgowych zarządczych.Zgodnie z tym modelem firmy muszą zidentyfikować działania, które napędzają koszty, całkowite bezpośrednie materiały i siła robocza potrzebna do ukończenia działań produkcyjnych oraz kierowca kosztów w zakresie stosowania kosztów ogólnych produkcji (koszty produkcyjne).Za pośrednictwem tego modelu firmy mogą dokładnie określić, w jaki sposób mogą alokować koszty produkcji na produkty z każdej działalności w firmie.Przy kilku korekt model kosztów ma zastosowanie do wielu różnych sytuacji w tradycyjnych operacjach biznesowych.

Zastosowanie modeli kosztów pozwala również na analizę czynników zewnętrznych dla firmy.Na przykład model drzewa decyzyjnego uwzględnia możliwość wejścia konkurentów na rynek lub niską, średnią i wysoką sprzedaż po reakcji konsumentów na nowe produkty.To drzewo może również zawierać informacje o potencjalnych podatkach lub regulacjach agencji rządowych, które wpłyną na koszty operacji biznesowych.Ostatecznie model drzewa decyzyjnego działa zarówno dla przychodów, jak i kosztów razem, dodając warstwę wtórną do procesu modelowania.

Wady istnieją wraz z procesem modelowania kosztów.Na przykład nie wszystkie koszty są znane, jeśli firma korzysta z modelu do przyszłych kosztów.Założenia te mogą prowadzić do decyzji opartych na oczekiwaniach, które się nie wystąpią.Ponadto firmy mogą wymagać wielu modeli, aby znaleźć taki, który działa.Może to prowadzić do wielu prób, które zwiększają koszty pomocnicze, dopóki firma nie opracuje sprawdzonego modelu, jeśli w ogóle jest możliwy.