Jakie są charakterystyczne kompetencje?

Znane również jako podstawowe możliwości lub podstawowe kompetencje, charakterystyczne kompetencje to talenty i zbiorowe doświadczenie, które są nieodłącznie związane z siłą roboczą danej firmy.Te zasadnicze cechy są uważane za wysoce pożądane, ponieważ zapewniają firmie to, co musi być konkurencyjne na rynku, zapewniają wartość dla klientów, a ostatecznie osiągnąć cele i cele firmy.Nie ma jednej idealnej kombinacji tych talentów i doświadczenia, ponieważ narzędzia potrzebne różnych firm będą się różnić.

Aby ocenić, czy charakterystyczne kompetencje niezbędne do umożliwienia firmie konkurowania na rynku i osiągnięciu jej celów, należy ocenić każdy talent lub zdolność.Aby mieć wartość dla wysiłków biznesowych, musi to być taki, który zwiększa potencjał zapewnienia korzyści klientowi.Chociaż kompetencja nie musi prowadzić bezpośrednio do tego celu, musi przyczynić się do procesu w pewnym momencie łańcucha spełnienia.

Charakterystyczne kompetencje są również nieco trudne do skopiowania lub naśladowania konkurencji.Trudność ta może wynikać z trudności z przyciągnięciem pracowników o podobnych poziomach i rodzajach kompetencji lub niezdolności do uzyskania osób, które mogą również wnieść ten sam poziom doświadczenia w wysiłku biznesowym.W obu przypadkach konkurenci trudno jest stworzyć taką samą mieszankę zasobów, a zatem nie są w stanie wykonać tego samego rodzaju biznesplanów z podobnym sukcesem.O.Gdy firma rozszerza bazę klientów, prawdopodobnie nie występują potrzeby, które nie były obecne w przeszłości.Poszukując ludzi, którzy mają talenty potrzebne do zaspokojenia tych potrzeb lub kultywując te talenty wśród istniejącej siły roboczej, firma jest w stanie nie tylko ustawić swoich obecnych klientów, ale także dotrzeć do nowych sektorów rynku konsumenckiego, pozwalając mu na miejsca, które konkurencja musi jeszcze odkryć.

Każdy udany biznes będzie wymagał obecności i efektywnego wykorzystania charakterystycznych kompetencji.Małe firmy mogą wykazywać podstawowe umiejętności, takie jak silna etyka obsługi klienta, która pomaga im konkurować z większymi i bardziej znanymi firmami.Firmy wysyłkowe mogą zatrudniać osoby z talentem do tworzenia zaległego procesu zamówienia, który zapewnia szybką dostawę klientom.Rośliny produkcyjne mogą mieć osoby, które są szczególnie obdarowane przy projektowaniu strategii kontroli procesu, która eliminuje marnowanie surowców i pozwala firmie obniżyć całkowity koszt produkcji.Dopóki talent lub wiedza są uważane za kluczowe lub kluczowe dla funkcji operacji, można go słusznie uznać za charakterystyczną kompetencję.