Jakie są cele zawodowe?

Cele wydajności pracy są określonymi zadaniami, praktykami lub nawykami, które pracownik rozwija się, aby stać się lepszy w jego pracy.Niektóre miejsca pracy wymagają od pracownika opracowania celów wydajności zawodowej w ramach planu rozwoju zawodowego, podczas gdy w innych przypadkach pracownik może wymyślić takie cele jako osobiste wyzwanie.Pracownicy, którzy są zorientowani na cele, mają tendencję do łatwiejszego uzyskania promocji lub podwyższeń, aw niektórych przypadkach promocje i podwyżki mogą być całkowicie oparte na osiągnięciu tych ustalonych celów.Bardzo często pracodawca pomaga pracownikowi rozwijać cele.

Ogólne cele w zakresie pracy mogą być listą niezbędnych obowiązków zawodowych.Na przykład sekretarz może mieć ogólne cele w zakresie pracy, które obejmują wypełnianie zgłoszenia przed południem, zwracanie wszystkich odpowiednich wiadomości e-mail w określonych ramach i aktualizując pracodawców o spotkaniach w odpowiednim czasie.Te ogólne cele są podstawowymi zarysami tego, co pracownik musi osiągnąć w ciągu dnia;Ustanowienie ich jako celów związanych z wydajnością pracy zapewnia, że pracownik ma na uwadze te niezbędne funkcje pracy i dobrze je wykonywali.Bardziej cenne dla firmy i bardziej wykwalifikowane jako pracownik.Wykonanie celów rozwoju zawodowego mogą zająć trochę czasu;Nauczyciel może na przykład zdecydować się uznać angielski jako drugi język lub ESL, aby spełnić wymóg certyfikacji nauczania.Technik medyczny ratunkowy może wymagać ponownego certyfikacji w zakresie bezpieczeństwa pierwszej pomocy lub technik CPR, które można określić jako cel rozwoju zawodowego.Czasami pracodawca określa określone cele rozwoju zawodowego dla pracownika, które musi wykonać, aby zachować pracę, podczas gdy w innych przypadkach pracownik może mieć bardziej aktywną rękę w opracowywaniu takich celów.

Cele poprawy wydajności mają na celu rozwiązanie niedociągnięć lub niepowodzeń pracowników w celu wykonania podstawowych zadań.Jeśli na przykład pracownik nieustannie wchodzi w konflikty werbalne z innymi pracownikami, celem poprawy wyników może być znalezienie innych sposobów radzenia sobie z konfliktami.Pracownik, który konsekwentnie opuszcza pracę przed zakończeniem dnia pracy, może mieć cel poprawy wydajności, jakim jest pozostanie do 17:00.ostry.W wielu przypadkach takie cele będą ściśle monitorowane przez pracodawcę, a pracownik może zostać rozwiązany, jeśli nie może osiągnąć tych zarysowanych celów w określonym czasie.