Co to jest logistyka zamówień?

Logistyka zamówień to procesy stosowane w dostawie, odbiorze, ruchu i przechowywaniu materiałów zakupionych dla firmy lub organizacji.W większości firm produkcyjnych lub dystrybucyjnych logistyka zaopatrzenia stanowi kręgosłup firmy.Podstawowe pojęcia związane z logistyką zaopatrzenia koncentrują się na minimalizacji kosztów i zwiększeniu obsługi.

Zakup to cały proces wykorzystywany do wyboru dostawców i negocjowania umów dotyczących dostarczania towarów lub usług.Logistyka zamówień zazwyczaj stanowi znaczną część umowy z dostawcami materiałów.Pozycje zawarte w niniejszej sekcji umowy zakupowej obejmują minimalne i maksymalne rozmiary zamówień, wymagania dotyczące czasu realizacji, oczekiwania dostawy i lokalizacje zwolnienia.

Koszt transportu i przechowywania jest uwzględniony w końcowej cenie wszystkich towarów.Jednak firmy, które negocjują umowy o wysokiej wartości, mogą próbować zminimalizować te ukryte koszty poprzez różne strategie.Na przykład dostawa na czas wymaga od dostawcy przechowywania i wysyłania towarów zgodnie z ustalonym harmonogramem.Umowa gwarantuje określoną ilość materiałów w każdym zamówieniu.Jeśli klient zdecyduje się przechowywać materiały, cena na jednostkę może być niżej negocjowana, ponieważ koszty te nie są poniesione przez dostawcę.

Wysyłka materiałów surowych lub przetworzonych z całego świata jest bardzo kosztowna.Niektóre firmy używają specjalistycznej firmy logistycznej jako brokera do zarządzania przepływem materiałów i minimalizacji kosztów.Na przykład stalowa zakład w Chinach z umową w Kanadzie może wysłać całe zamówienie do miejsca do przechowywania w Stanach Zjednoczonych, zarządzanych przez brokera.Jak klient potwierdza ilości, broker uwalnia materiały do wysyłki do Kanady.Koszty wysyłki dla producenta są niższe, chociaż istnieje dodatkowy koszt usług brokerów.

Ludzie, którzy pracują w logistyce zamówień, są zazwyczaj szkolone w obu dyscyplinach.Wymagane jest solidne zrozumienie, aby tworzyć propozycje, przeglądać umowy i określić wszystkie możliwe opcje.Umiejętności negocjacji umów często są opracowywane w pozycji zamówień, ale niekoniecznie są wykorzystywane w logistyce.

Niezależnie od branży czynnikiem napędzającym wszystkie inicjatywy logistyczne zamówień jest chęć obniżenia kosztów i zminimalizowania zakłóceń produkcji.Niepowodzenie części przybycia zgodnie z harmonogramem może z łatwością spowodować całkowite zatrzymanie wszystkich prac.Niewielkie oszczędności kosztów przechowywania są więcej niż utracone w kosztach płac i kosztów ogólnych w okresie bez produkcji.W przypadku wszystkich decyzji istnieje poziom ryzyka, a logistyka zamówień jest metodą minimalizacji znanego ryzyka.