Jakie są strategiczne przejęcia?

Strategiczne przejęcia są zakupami przez firmę z powodów innych niż natychmiastowy potencjał zysku.Zmniejszenie kosztów operacyjnych jest często motywatorem, podobnie jak przyszły potencjał niedoświetlonego rynku.W świecie biznesu przejęcia te często przybierają formę fuzji i wykupów korporacyjnych.

Najbardziej nagłośnionym stosowaniem strategicznych przejęć jest wyeliminowanie konkurencji.W przypadkach, gdy zakupiona firma jest następnie zamknięta, te przejęcia mogą spowodować utracone miejsca pracy i zakłócenia w lokalnych gospodarkach.Bez konkurencji ceny tych towarów konsumpcyjnych lub usług mogą również wzrosnąć.

Na szczęście większość strategii akwizycji nie wymaga zamknięcia konkurencyjnej firmy.Często zmienia się tylko własność firmy, a firma nadal funkcjonuje jak zwykle.Produkt pozostaje taki sam, dlatego zachowuje bazę klientów.Firma zakupowa eliminuje straty finansowe konkurencji, zasadniczo stając się własną konkurencją.

Czasami bardziej praktyczne jest pozyskanie istniejącej firmy w określonej lokalizacji niż uruchomienie nowych operacji w tym obszarze.Potencjalne przejęcia tego typu są często przedsiębiorstwami, które są ściśle związane z firmą zakupową.Wraz z zakupem organizacja otrzymuje nie tylko materialne aktywa i markę firmy, ale także ustaloną bazę klientów, za pośrednictwem której można sprzedawać własne produkty.

W branży produkcyjnej strategiczne przejęcia są zwykle wykorzystywane do uzyskania dostępu do surowców.Na przykład producenci mebli zwykle wymagają drewna.Kupując drewno, firma przyjmuje zarówno koszt drewna, jak i marżę zysku producenta drewna.Kupując młyn z drewna, producent mebli może zwiększyć zyski, zmniejszając wydatki, a nie zwiększając sprzedaż.

Podobnie strategiczne przejęcia mogą zapewnić dostęp do rozwoju technologicznego.Organizacje działające w dziedzinach zaawansowanych technologii regularnie polegają na zewnętrznych konsultantach lub deweloperach w celu zapewnienia nowych produktów lub ulepszeń produktów.Niestety wiele z tych informacji jest często dostępnych również dla konkurentów.Same obiekty badawcze zwykle mają trudności z utrzymaniem finansowego na powierzchni.Ich potencjał dostarczania zastrzeżonych informacji na temat postępów technologicznych sprawia, że ich zakup jest atrakcyjny. Historycznie, strategiczne przejęcia małych firm w szybko rozwijającej się dziedzinie okazały się opłacalne.Tego rodzaju strategiczne inwestycje generalnie mają małe zyski, a nawet straty w krótkim okresie.Jednak wraz z rozwojem dziedziny te początkowo małe firmy można postrzegać jako pionierów.W związku z tym cieszą się znacznym wzrostem poprzez rozpoznawanie marki i ustanowioną lojalność klientów.