Jakie są podstawy zarządzania zasobami ludzkimi?

Każda firma lub organizacja, bez względu na to, jak duża lub mała, musi przyciągnąć i zachować najlepszą możliwą siłę roboczą, aby rozwijać i utrzymywać sukces.Akt rekrutacji, zarządzania i motywowania siły roboczej firmy polega na tym, że podstawy zarządzania zasobami ludzkimi.Podczas gdy zarządzanie zasobami ludzkimi może obejmować bardzo szeroki zakres ról i obowiązków, dział zasobów ludzkich (HR) jest częścią organizacji, która zajmuje się wszystkimi rzeczami związanymi z pracownikami.

Podczas gdy dowolna liczba elementów pracy może być pod parasolem HR, podstawą zarządzania zasobami ludzkimi są rekrutacja i zatrzymanie pracowników.Rekrutacja może wydawać się oczywista, ale dział zasobów ludzkich firmy musi nie tylko przyciągać potencjalnych pracowników, ale także określać najlepiej dopasowane do dostępnych otwarć.W ramach procesu rekrutacji menedżerowie ds. Zasobów ludzkich nadzorują różnorodne zadania, od skryptowych ogłoszeń o pracy po przegląd CV wnioskodawcy po rozmowę kwalifikacyjną i badanie potencjalnych pracowników.W bardzo dużych firmach proces rekrutacji może trwać przez większość roku obrotowego.

Zachowanie jest kolejnym aspektem zarządzania zasobami ludzkimi i obejmuje dość szeroki zakres obowiązków.Celem zatrzymania jest utrzymanie cennych pracowników, ograniczenie obrotu i zwiększenie wydajności, z których wszystkie zaoszczędzą pieniądze firmy na dłuższą metę.W ramach zatrzymywania pracowników programami i korzyściami należy zarządzać w sposób zadowalający i należy zapewnić możliwości rozwoju i rozwoju siły roboczej.Chociaż zatrzymanie jest częścią podstaw zarządzania zasobami ludzkimi, nic w tym nie jest podstawowe, szczególnie w dużej firmie.

Menedżerowie ds. Zasobów ludzkich mogą współpracować z dyrektorami firmy w celu opracowania standardowych praktyk pracy dla różnych problemów z wydajnością firmy.Programy motywacyjne pracowników, kształcenie ustawiczne, programy nagród i programy świadczeń mają bezpośredni wpływ na wyniki pracowników i muszą być zarządzane przez kogoś.

Niezależnie od tego, czy jest to sektor prywatny, czy publiczny, wielkość firmy lub organizacji wpływa bezpośrednio na wielkość i poziom odpowiedzialności działu zasobów ludzkich, wszystkie firmy muszą w jakiś sposób zająć się podstawami zarządzania zasobami ludzkimi.Duże firmy mają całe działy pełne pracowników HR o różnych role i poziomach obowiązków, podczas gdy małe firmy mogą mieć jednego menedżera, który zajmuje się każdym aspektem HR.Niektóre firmy decydują się nawet na zawarcie części lub wszystkich potrzeb zasobów ludzkich.

Ze względu na fakt, że zarządzanie zasobami ludzkimi może odgrywać różnorodną i szeroką rolę w organizacji, kwalifikacje i edukacja dla menedżerów ds. Zasobów ludzkich może być również zróżnicowane.Cele edukacyjne w zakresie zarządzania biznesem, zasobami ludzkimi i administracji świadczeń są równe zadaniu, ale doświadczenie i umiejętności przywódcze są również niezbędne dla sukcesu.Pracownicy o szerokiej wiedzy na temat podstaw zarządzania zasobami ludzkimi mogą lepiej nadawać się do wypełniania szerokich ról, ale właściciele firm nie powinni pomijać osób z doświadczeniem lub edukacją w określonym aspekcie zasobów ludzkich.