Jakie są najlepsze strategie zatrzymywania personelu?

Wysoki wskaźnik rotacji personelu może być kosztowny dla firmy i powodować ciągłe wstrząsy w miejscu pracy.Zatrzymanie personelu jest ważne dla utrzymania wizerunku firmy, a także stworzenia stabilnego, znanego środowiska.Istnieje wiele sposobów na zwiększenie zatrzymywania personelu, choć ważne jest, aby uniknąć krótkoterminowych rozwiązań, które mogą faktycznie odeprzeć wykwalifikowanych pracowników.

Według niektórych badań jednym z największych czynników określających wskaźniki retencji personelu jest atmosfera w miejscu pracy.Pracownicy muszą czuć się szanowani i ważni dla firmy, w przeciwieństwie do wydatków.To, w jaki sposób menedżerowie i nadzorcy zachowują się wobec pracowników, ma szczególne znaczenie, ponieważ wielu pracowników będzie musiało codziennie radzić sobie z zarządzaniem i może polegać na nich w celu przeglądu w miejscu pracy, podwyższeniu i prośbach o urlop lub zwolnienie chorobowe.Menedżerowie szkoleń w zakresie traktowania pracowników z szacunkiem i prowadzenia działalności w przejrzysty sposób mogą być głównym czynnikiem w utrzymywaniu dobrych pracowników w pracy.

Uczciwa wynagrodzenie jest główną częścią strategii zatrzymywania personelu.Pracownicy nie będą zmotywowani do pozostania w pracy, w której ich umiejętności są niedoceniane i niedoceniane.W czasach trudności ekonomicznych dla firmy pracownicy mogą być również bardziej skłonni do pozostania w pracy, jeśli jest jasne, że wszyscy w firmie zajmują spory udział w cięciach;Jeśli menedżerowie kupują nowe samochody i chwalą się premiami, podczas gdy pracownicy niższego poziomu podlegają furlougom i cięciom, lojalność szybko zniknie.

Zapewnienie możliwości rozwoju kariery może również pomóc zwiększyć poziom retencji personelu.Dobrzy pracownicy często mają wielkie ambicje i muszą mieć możliwość uczenia się i rozwoju, aby pozostać zmotywowanym.Utrzymanie wielkiego pracownika w pracy na niskim poziomie ze względu na jego wyższą pracę jest dobrym sposobem na utratę go;Są szanse, że ktoś inny w branży rozpozna poziom umiejętności pracowników i będzie zbyt szczęśliwy, aby zaoferować więcej pieniędzy i bardziej odpowiedzialne stanowisko.Zatrudnianie pozycji wyższego poziomu z firmy może być dobrym sposobem na upewnienie się, że ludzie są zmotywowani do trzymania się.

Niektóre strategie zatrzymywania personelu sugerują, że pracownicy mogą być motywowani takimi rzeczami, jak pudełka sugestii personelu, konkursy pracowników miesiąca i inne małe koncepcje.Chociaż mogą one być przydatne w ramach ogólnej strategii pracy, mogą wydawać się nieuczciwe, tanie i protekcjonalne, jeśli pracownicy nie czują się już szanowani i ważne dla firmy.Ważne jest, aby unikać sztuczek, które dają pojawienie się motywacji, podczas gdy poważne konflikty w miejscu pracy są nieadresowane.