Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące obliczania ścierania?

Obrót pracowników reprezentuje liczbę osób, które opuszczają firmę w porównaniu z ogólną liczbą pracowników.Obliczanie ścierania nakłada liczby ilościowe na tę aktywność.Najlepsze wskazówki dotyczące obliczania ścierania obejmują użycie prostej formuły, dołączanie kosztów do obrotu pracowników i często przeglądanie liczb.Departament Zasobów Ludzkich jest często Departamentem odpowiedzialnym za obsługę tego procesu.Właściciele i menedżerowie są jednak często odpowiedzialni za przegląd i interpretację tych danych.

Formuły ścierania mogą być szerokie, w zależności od danych wymaganych przez firmy.Prosta formuła jest jednak często wystarczająca do obliczania ścierania.Najpopularniejsza formuła dzieli liczbę lub separacje pracowników przez średnią liczbę pracowników w danym okresie i pomnożając wynik przez 100. Na przykład firma może brać te liczby z jednego miesiąca, sześciu miesięcy lub przez cały rok.Szerokie zastosowanie formuły zwiększa jego popularność i przydatność w procesie zarządzania obrotem pracowników.

Na przykład firma ma średnią miesięczną 90 pracowników.W ostatnich miesiącach firma doświadcza pozornie wysokiego obrotu pracowników.Właściciel wykonuje dział zasobów ludzkich z obliczaniem ścierania.W ciągu ostatnich trzech miesięcy firma straciła 13 pracowników.Wskaźnik ścierania firmy wynosi 14 procent.

Wskaźnik ścierania firmy może być bez znaczenia, jeśli właściciel lub inni kadra kierownicza nie przywiązuje kosztu do liczby.Firmy często obliczają, ile pieniędzy tracą, tracąc pracownika lub zastępując tę osobę.Koszty często obejmują pieniądze wydane podczas procesu separacji, nadgodziny, aby pracownicy mogli odebrać luz, reklamy znalezienia nowych pracowników oraz czas lub kapitał spędzony podczas szkolenia nowego pracownika.Koszty są często różne w zależności od rodzaju opuszczania pracownika i tego, czy jest on wykwalifikowanym czy niewykwalifikowanym pracownikiem.Inne czynniki w firmie mogą również zmienić te koszty.

Firmy powinny często przeglądać liczby obrotów pracowników.Obliczanie ścierania jest często początkiem tego procesu.Właściciele i kierownictwo muszą jednak porównać tę liczbę, aby w pełni ją zrozumieć.Na przykład firma może przeglądać swój obecny obrót pracowników w stosunku do poprzednich danych.Kiedy firma konsekwentnie oblicza zużycie, ma trend, w którym można mierzyć stopę obrotu.Firmy doświadczające gorszego lub lepszego obrotu mogą szukać czynników napędzających tę działalność.

Obliczenie ścierania prowadzi również firmy do porównania ich działań z innymi firmami.Właściciele mogą potrzebować porównać swoją działalność z innymi firmami.Pozwala to właścicielom ocenić, w jaki sposób ich obrót porównuje się do innych firm, co oznacza, że firma może mieć lepsze lub gorsze operacje.