Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące planowania zasobów ludzkich?

Zasoby ludzkie to dział w organizacji poświęconej wyłącznie potrzebom i dobrostanowi pracowników.Oprócz zidentyfikowanych potrzeb organizacji w odniesieniu do pracowników, najlepszymi wskazówkami dotyczącymi planowania zasobów ludzkich byłyby takie, które obejmują dwa aspekty zasobów ludzkich.Dwa czynniki, które należy wziąć pod uwagę podczas planowania zasobów ludzkich, obejmują rozwój planu zasobów ludzkich, który jest zgodny z celami korporacyjnymi i wizją organizacji oraz analizę celu w celu odkrycia potrzeb pracownika lub kapitału ludzkiegofirmy.Kompleksowe planowanie zasobów ludzkich zidentyfikowałoby obecne potrzeby kapitału ludzkiego organizacji, a także możliwe przyszłe potrzeby kapitału ludzkiego.Opracowałby również standard testowania, szkolenia i innych form rozwoju osobistego dla pracowników w organizacji.

Planowanie zasobów ludzkich musi koniecznie obejmować rozwój planu, który nie jest sprzeczny z celami organizacji.Na przykład, jeśli plan firmy jest posiadanie najlepszych i najzdolniejszych pracowników na rynku pracy w celu realizacji planu doskonałości, zastosowałby to plan zasobów ludzkich dla rekrutacji pracowników.Tam, gdzie cele firmy dodatkowo zawężają zakres pracowników do pewnej grupy wiekowej, dział zasobów ludzkich również zrobiłby to, aby wziąć to pod uwagę.Jeśli firma zdecyduje się zatrudnić tylko trzech najlepszych uczniów w powiązanych dziedzinach, którzy są w stymarowanym wieku, część planowania zasobów ludzkich obejmowałaby postanowienia udania się do szkół krótkiej i zaoferowanie tak zidentyfikowanych kandydatów zatrudnienia jeszcze przed ukończeniem studiów.Może to również obejmować inne plany skierowane do przyciągania tych kandydatów, jeśli już zaoferowano im zatrudnienie w innym miejscu.

Kolejnym istotnym aspektem planowania zasobów ludzkich jest opracowanie systemu oceny potencjalnych pracowników.Obejmuje to funkcje takie jak testy, pytania do wywiadu ustnego, kontrole zdrowia, kontrole przeszłości i inne formy kryteriów zatrudnienia.Byliby również odpowiedzialni za szkolenie pracowników, w tym zapewnienie wszelkich niezbędnych materiałów w celu ułatwienia szkolenia.Planowanie zasobów ludzkich obejmuje opracowanie planów dalszego rozwoju pracowników, w tym warsztatów, sponsorowanych podróży edukacyjnych i seminaria.Departament musiałby również opracować plan motywacyjny, aby działać jako źródło motywacji dla różnych pracowników.