Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania obrotami?

Ustalenie, dlaczego ludzie opuszczają firmę, jest istotną częścią zarządzania obrotem.Po zidentyfikowaniu powodów nie należy ich ignorować.Firmy powinny zdać sobie sprawę, że konkurencyjność i zaciągnięcie pracowników pomoże im zachować pracę.Ankiety krążące dotyczące zadowolenia pracowników i zachęcania do dobrego zdrowia mogą również pomóc w zmniejszeniu wskaźników obrotów pracowników.

Jednym z najważniejszych sposobów zarządzania obrotem jest ustalenie, dlaczego to się dzieje.Gdy firma ma wysoki wskaźnik obrotów, często stwierdza się, że wiele osób może wychodzić z podobnych powodów.Aby pomóc w ocenie sytuacji, pracodawcy mogą rozpowszechniać anonimowe ankiety wśród pracowników zadawających pytania dotyczące czasu, w którym pracownicy spodziewają się pozostać w firmie, oraz czynniki, które mogą zachęcać ich do odejścia.Jeżeli czynniki wewnętrzne zostaną odkryte jako główną przyczynę obrotu, należy nadać priorytet dla opracowywania rozwiązań.O.Obejmuje to wynagrodzenie, korzyści i zasady.Chociaż wynagrodzenie jest często głównym problemem, pracownicy mogą być zmotywowani do opuszczenia firmy, jeśli są lepiej traktowani gdzie indziej.Na przykład prestiż biura w porównaniu z kabiną może zwabić pracowników.Jeśli pracownik zauważa, że osoby na jego stanowisku, które pracują dla innych firm, mogą spotkać klientów poza biurem lub pracować w domu, ale jest on ograniczony w tym zakresie, może być mniej skłonny do pozostania z pracodawcą.

To może być bardzo korzystne, aby upewnić się, że pracownicy zaczynają dobry początek.Orientacja i właściwe szkolenie to dwa sposoby osiągnięcia tego celu.Firmy powinny podkreślić znaczenie zasad otwartych drzwi dla wszystkich przełożonych i menedżerów, aby pracownicy poczuli, że mają wsparcie i zasoby ludzkie, których potrzebują, aby pomóc im w wykonaniu pracy.Kontynuacja nowych pracowników po zatrudnieniu przez krótki czas, aby uzyskać informacje zwrotne, może dostarczyć firmom informacji, których potrzebują, aby utorować gładszą ścieżkę w przyszłości.

Tworzenie środowiska z potencjałem rozwoju może pomóc pracownikom dążyćobrót.Niektóre osoby opuszczają swoich pracodawców, ponieważ ich praca staje się niespełniająca i istnieje ograniczona droga do wzrostu.Im dłużej pracownik jest pracodawcą i tym bardziej mierzalny postęp w tym czasie, tym dłużej będzie tam zatrudniona.Dlatego przynosi korzyści firmom priorytetem praktyk promocji wewnętrznych i wdrażania programów pomocy edukacyjnej.

Niektóre części obrotu spółek prawdopodobnie będą związane ze zdrowiem.Tę sytuację można rozwiązać, przestrzegając trendu pracodawców, którzy zaczynają priorytetowo traktować dobre inicjatywy zdrowotne.Można to na przykład, pomagając w kosztach finansowych wysiłków na rzecz rzucenia palenia lub organizując rabaty na członkostwo w siłowni.Pracodawcy powinni również zachęcać osoby do corocznego fizycznego, promowania targów zdrowotnych i powstrzymywania się od zniechęcającego personelu od wykorzystywania urlopu na wizyty lekarskie.