Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące zarządzania zapasami detalicznymi?

Liczenie, organizowanie i zarządzanie zapasami raczej nie będzie ulubioną pracą pracowników;Niemniej jednak dobre zarządzanie zapasami detalicznymi pomaga zmaksymalizować zyski i eliminować odpady.Istnieje kilka podstawowych rzeczy, które dobry właściciel lub menedżer może zrobić, aby ulepszyć zarządzanie zapasami detalicznymi, w tym zatrudnienie świetnego zespołu, tworzenie wydajnych procesów i włączenie przeglądu.

Zapasy detaliczne odnosi się do wszystkiego w sklepie, który jest na sprzedaż.To odróżnia go od aktywów detalicznych, które mogą obejmować takie rzeczy, jak półki, komputery sklepowe i wartość pomieszczeń.Większość sklepów detalicznych przynosi zyski dzięki kupowaniu lub tworzeniu towarów i sprzedaży w wyższej cenie.Usprawniony proces zarządzania zapasami detalicznymi pozwala właścicielowi lub żłobkowi wiedzieć, jakie towary ma sklep, a tym samym jego potencjalna marża zysku.

Jednym z kluczy do zarządzania zapasami detalicznymi jest zatrudnienie menedżerów zapasów z talentem do organizacji.Niektóre osoby mają po prostu właściwy intelekt, aby zarządzać dużym obrazem zamawiania i uzupełnień, a także drobne szczegóły, takie jak polityka powrotna i liczba zapasów.Jeśli zatrudniają w firmie, poszukaj kandydatów na matematykę i statystykę i którzy są dobrzy z logicznym myśleniem.Chociaż zarządzanie zapasami detalicznymi może wymagać przynajmniej pewnej pracy ze wszystkich pracowników, posiadanie prawdziwie zorganizowanej osoby może mieć świat.

Utrzymanie rekordów sprzedaży i zamawiania w kolejności jest niezwykle ważne dla dobrego zarządzania zapasami detalicznymi.Korzystając z wcześniejszych rekordów sprzedaży, menedżer zapasów może być w stanie dokładnie przewidzieć, kiedy należy zamówić nowe zapasy, ile może sprzedać w danym okresie czasu i jakie jest prawdopodobieństwo, że wszystkie zapasy zostaną sprzedane przed jego wygaśnięciem.Dzięki tym danemu zarządzanie zapasami może pomóc zmniejszyć marnotrawstwo, eliminując nadwyżki zamówień, jednocześnie nie ryzykując zadowolenia klienta poprzez brak konkretnego produktu.Bez dokładnych, regularnych danych sprzedaży i zamawiania zarządzanie zapasami może szybko zmienić się w marnotrawną grę zgadywania.

Chociaż wiele sklepów detalicznych może dokładnie przewidzieć ich spożycie i produkcję, rynki zmieniają się z czasem.Gorący produkt, który nie pozostałby na półkach jeden rok, może być w stylu mody, a następny, co jest niezbędne, dzięki czemu ważne jest tworzenie regularnej recenzji do celów zapasów.Jeśli menedżer zapasów ma dobre, aktualne informacje na temat tego, co sprzedaje, może lepiej przewidzieć, jak zamówić i organizować zapasy.

Jedną przerażającą częścią pracy w handlu detalicznym jest wciąganie całej siły roboczej, aby pomóc w liczeniu zapasów i uzupełnianiu uzupełnień.Zastanów się nad tym, aby ten proces był przyjemniejszy, zamieniając go w wydarzenie firmowe, a nie zbiorowe opór.Hold Liczba zapasów po godzinach sklepu i zapewnij pracownikom przekąski i zabawną muzykę, aby godzinami przebiegały szybciej.Niektóre sklepy detaliczne przekształcają nawet kontrole zapasów w konkurs między działami lub zespołami, z nagrodami za wysoką dokładność lub szybkie liczenie.