Jakie są najlepsze wskazówki dotyczące optymalizacji łańcucha dostaw?

Optymalizacja łańcucha dostaw to proces zwiększania skuteczności i wydajności łańcucha dostaw firmy.Łańcuch dostaw składa się z firm, osób fizycznych i technologii, które pomagają dostawcy dostarczać towary konsumentom.Wiele firm korzysta z łańcuchów dostaw, zwłaszcza firm produkcyjnych, produkcyjnych i budowlanych.Firmy te potrzebują łańcuchów dostaw, aby przenosić swoje towary, ponieważ poprawia działalność przepływu pracy.Właściciele firm i menedżerowie wykorzystują optymalizację łańcucha dostaw, aby poprawić i ulepszyć tę funkcję biznesową.

Podobnie jak wiele innych projektów biznesowych, optymalizacja łańcucha dostaw zwykle zaczyna się od przeglądu obecnego procesu w celu znalezienia nieefektywnych działań lub zwolnień.Właściciele firm i menedżerowie mogą wykorzystywać modele biznesowe lub ekonomiczne do przeglądu bieżących operacji i prognozowania wyników zmiany łańcucha dostaw.Podstawowe formuły, takie jak wartość bieżąca netto lub zwrot z inwestycji, mogą również mieć wpływ na optymalizację łańcucha dostaw, ponieważ obliczenia te mierzą ulepszenia przepływów pieniężnych lub zwrotów finansowych z obniżenia wydatków operacyjnych biznesowych.Właściciele firm i menedżerowie, którzy nie mają doświadczenia w tej funkcji, mogą rozważyć zatrudnienie konsultanta w celu przeglądu łańcucha dostaw i wydania zaleceń.

Łańcuchy dostaw zazwyczaj polegają na informacjach lub prognozach związanych z zapotrzebowaniem zapasów ze strony sprzedawców detalicznych.Dostawcy koncentrują się na tej liczbie i próbują prognozować produkcję na podstawie tego popytu.Optymalizacja łańcucha dostaw koncentruje się na wykorzystaniu technologii biznesowej w celu poprawy komunikacji i zmniejszenia czasu realizacji potrzebnego do zwiększenia produkcji lub podejmowania decyzji biznesowych.Technologia pozwala systemom detalistów korzystać z elektronicznej wymiany danych (EDI) do wysyłania informacji dotyczących potrzeby większej liczby zapasów.Pomaga to właścicielom i menedżerom spędzeniu mniej czasu na prognozowaniu produkcji.Ponieważ dostawcy mogą wypełnić te zamówienia, mogą wykorzystywać technologię do planowania ruchów firm dostawczych, magazynów i dystrybutorów w łańcuchu dostaw w celu przyszłych potrzeb dostarczania i przechowywania.Stwarza to optymalizację łańcucha dostaw we wszystkich firmach zaangażowanych w tę funkcję biznesową. Firmy z dużymi operacjami sprzedaży w Internecie mogą rozważyć korzystanie z firmy realizacji w celu optymalizacji ich łańcucha dostaw.Firmy realizacyjne zazwyczaj oferują całą funkcję łańcucha dostaw w ramach jednej firmy, umożliwiając firmom obniżenie kosztów operacyjnych i potencjalnie poprawę obsługi klienta.Inną opcją jest całkowite usunięcie pośrednika z tego procesu i samodzielne pełne funkcje łańcucha dostaw.Firmy mogą zdecydować się na tę opcję, jeśli konsekwentnie otrzymują słabą obsługę z łańcucha dostaw, a klienci nie są w pełni obsługiwani przez te operacje.Chociaż bezpośrednia inwestycja tej wielkości jest zazwyczaj droga, może to być jedyna opcja poprawy operacji łańcucha dostaw.