Jakie są różne metody analizy biznesowej?

Istnieje kilka metod analizy biznesowej, w tym mocne strony, słabości, możliwości i analiza zagrożeń (SWOT);Analiza polityczna, ekonomiczna, społeczna, technologiczna, prawna i środowiskowa (PESTLE);Heptaliza i handel ;;Metoda 5 WHYS;oraz sześć myślących czapek i reg;metoda.Analiza biznesowa to praktyka, którą wszystkie firmy muszą wdrożyć dla własnego sukcesu.Taka analiza identyfikuje potrzeby i problemy firmy, a także może wskazywać na najlepsze rozwiązania w celu osiągnięcia celów firmy.

Analiza SWOT jest najbardziej popularna ze wszystkich metod analizy biznesowej.Konieczne jest, aby firma znała swoje mocne strony, takie jak najlepiej działające działy lub działania, a także jego słabości i mdash;Obszary, w których firma działa poniżej par.Możliwości i zagrożenia zarówno klasyfikują konkurentów na rynku, aby ustalić, gdzie konkurencja zawodzi, tworząc w ten sposób szansę dla biznesu, a także tam, gdzie konkurent odnosi sukces, który stanowi zagrożenie dla firmy prowadzącej tę metodę planowania strategicznego.

Analiza tłumacza jest metodą oceny środowiska zewnętrznego, w którym działa firma.Ta forma analizy pomaga przede wszystkim w pozycjonowaniu w regionie.Oferuje również rozwiązania biznesowe zaspokajające potrzeby rynkowe pod względem wyceny produktów, modernizacji infrastruktury technologicznej i pozytywnie oddawania społeczeństwa.

Być może najbardziej dogłębnym metodami analizy biznesowej jest heptaaliza i handel;Ze względu na siedem głównych obszarów badań.Obszary te składają się z możliwości rynkowych, produktów lub rozwiązań, czynników finansowych, planów wykonania, kapitału ludzkiego, potencjalnych zwrotów z inwestycji i marginesu bezpieczeństwa.Dzięki temu podejściu analityk biznesowy może ujawnić najważniejsze aspekty rozpoczęcia i utrzymywania działalności, szczególnie na wczesnych etapach rozwoju.Ta metoda analizy jest również kluczowa dla rozwoju polityki, ponieważ przecina wszystkie główne funkcje firmy.

Metoda 5 WHIS jest idealna do znalezienia leżących u podstaw problemów biznesowych i zachęcania do zmian organizacyjnych.Jest to często postrzegane jako prosta technika, ponieważ zaczyna się od stwierdzenia problemu w branży, a następnie pytając „dlaczego”, a kolejne „dlaczego” jest wtedy pytane o powód początkowo podany.Choć może się to wydawać, wymaga, aby uczestnicy kopali głębiej i obiektywnie wyglądać na podstawowe przyczyny problemów w organizacji.W większości przypadków podstawowa przyczyna odkryta za pomocą metody 5 WHYS jest często zaskakująca i bardzo dokładna.

Ze wszystkich metod analizy biznesowej, sześciu myśleń i reg;jest uważany za najlepszy do sesji burzy mózgów, które mogą ujawnić doskonałe rozwiązania do planowania strategicznego.W takim przypadku wybierani są różni członkowie organizacji i otrzymują role lub sposoby myślenia, które są oznaczone kolorami.Należą do nich białe do myślenia logicznego lub faktycznego, zielony dla kreatywnego myślenia, czarny dla negatywnych widoków i żółty dla optymistycznych widoków.Ta metoda działa bardzo dobrze zarówno dla firm zorientowanych na towary, jak i usług w celu ustalenia rozwiązań produkcji lub marketingu.

Analityk biznesowy (BA) musi znać wszystkie te metody analizy biznesowej, ponieważ nie wszystkie firmy działają w ten sam sposób.Model organizacyjny lub struktura odgrywa kluczową rolę w zastosowanej metodzie analizy, ponieważ niektóre firmy stosują ścisłą hierarchię, podczas gdy inne mają bardziej poziomy.Najlepsza metoda powinna ujawnić mocne i słabe strony biznesu i przedstawić praktyczne rozwiązania, aby zaspokoić jej potrzeby.