Jakie są różne metody strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi?

Osoby, które praktykują zarządzanie zasobami ludzkimi, są odpowiedzialne za opracowywanie i przestrzeganie zasad i wartości, które sprawiają, że środowiska pracy są przyjemne dla pracowników i które motywują pracowników do wykonywania najlepszej pracy i przyczyniają się do wzmocnienia kultury firmy.Ci specjaliści mogą również negocjować wynagrodzenie, świadczenia i obowiązki z pracownikami i uczestniczyć w procesach rekrutacyjnych.Kiedy ci specjaliści korzystają ze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi, planują krok po kroku, jak wykonywać te obowiązki i generować najlepsze wyniki.Rozważają czynniki środowiskowe, potencjalne ryzyko i potencjalne możliwości, gdy opracowują te metody zarządzania.

Ważna metoda dla większości strategicznych specjalistów ds. Zarządzania zasobami ludzkimi jest rozwój kultury organizacyjnej.Kiedy specjaliści ds. Zasobów ludzkich spotykają się, aby omówić, w jaki sposób najlepiej wdrażać i egzekwować wartości i polityki firmy, mogą najpierw ustalić, które są kluczowymi problemami.Na przykład wielu pracowników zasobów ludzkich może omówić znaczenie różnorodności w miejscu pracy i możliwości dla pracowników do mówienia o problemach związanych z pracą.

Specjaliści ds. Zarządzania zasobami ludzkimi często podejmują bardziej odgórne podejście.Ta metoda zarządzania jest również znana jako model kontrolny.W tego rodzaju stylu zarządzania pracownicy mogą mieć mniej głosu w polityce firmy.Zamiast tego oczekuje się, że będą przestrzegać instrukcji przekazywanych specjalistom na wysokim poziomie.

Inne ważne metody strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi obejmują strategie i procesy rekrutacji.W tych procesach pracownicy zasobów ludzkich uczestniczą w znalezieniu najlepszych kandydatów na otwarte stanowiska.Jedną z metod tego rodzaju strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi jest stworzenie przewodnika zasobów, który wymienia wszystkie stanowiska w organizacji, a także idealne poświadczenia, doświadczenie i umiejętności.

Inną metodą rekrutacji procesów jest wydobywanie aplikacji i wznowienia.W tych procesach specjaliści ds. Zasobów ludzkich przeszukują pliki, aby uporządkować obiecujących kandydatów do pracy od osób, które nie są wykwalifikowane.Mogą również skontaktować się z programami uczelni i agencjami zatrudnienia, aby dowiedzieć się o obiecującym talencie, które mogą pasować do określonych pozycji.

Strategiczne metody zarządzania zasobami ludzkimi dla negocjacji pracowników zależą od zasad rozstrzyganych na wysokim poziomie zarządzania i poziomu wykonawczego.Na przykład dyrektorzy finansowi mogą zdecydować, na podstawie problemów budżetowych, w jaki sposób pracownik może otrzymać podwyżkę wynagrodzeń i jakie odsetki wzrostu są dopuszczalne.Specjaliści ds. Zasobów ludzkich mogą jednak skonsultować się z kierownictwem, jak najlepiej podejmować te decyzje.Mogą na przykład zdecydować, że najlepszą strategiczną metodą zarządzania zasobami ludzkimi jest sprawienie, by pracownicy kwalifikują się do podwyższeń po trzech latach zatrudnienia, jeśli wykazali zasługę w pracy.