Jakie są różne teorie zadowolenia z pracy?

Istnieją co najmniej cztery różne teorie satysfakcji z pracy, każda z zamiarem rzucania światła i wyjaśniania, w jaki sposób ludzie uważają zadowolenie i spełnienie swoich zawodów.Pojawienie się tych teorii wyraża myśl, że miejsca pracy są postrzegane nie tylko jako sposób na zarabianie na życie, ale także ważne rozszerzenie tożsamości osoby, a zatem jego szczęście.Zauważono również, że ludzie, którzy mają wysoki poziom zadowolenia z pracy, są bardziej produktywni i odnoszą sukcesy w wybranej karierze.Niektóre wspólne teorie zadowolenia z pracy obejmują teorię wpływu, teorię dwuskładnikową, teorię dyspozycyjną i model charakterystyki pracy.

Wśród teorii zadowolenia z pracy prawdopodobnie najczęściej znana jest teoria „zakresu afektu” lub po prostu, Wpływać teoria.Zasada tej teorii jest to, że satysfakcja z pracy danej osoby może zależeć od dwóch czynników: oczekiwań, jakie ma do pracy, i rzeczywistych rzeczy, które zamierza znaleźć w tej pracy.Im mniejsza różnica między tymi dwoma, tym większe szanse na jego pracę jest zadowolone.Teoria wpływu stwierdza również, że dana osoba priorytetowo traktuje jeden aspekt pracy bardziej niż inne aspekty i że pewien aspekt może wpłynąć na to, jak zadowolony jest.Na przykład pracownik priorytetowo traktuje powiązania społeczne ze swoimi kolegami, a gdy ten czynnik jest odpowiednio spełniony, może doświadczyć większej satysfakcji z pracy.

Teoria dyspozycyjna jest również znaczącą teorią na ten temat, a wśród innych uznanych teorii dotyczących satysfakcji z pracy,Jest to prawdopodobnie jedyny, który koncentruje się wyłącznie na naturalnym usposobieniu osoby.Teoria ta stwierdza, że osobowość jest ważnym wyznacznikiem poziomu satysfakcji, jaki osoba otrzymuje z pracy.Z przykładu introwertyczna osoba, która może być skłonna do niższej samooceny, może doświadczyć niskiej satysfakcji z pracy.Osoba, która ma jednak wewnętrzne miejsce kontroli i uważa, że jest kapitanem własnego statku, może mieć wyższy poziom zadowolenia z pracy.

Jedna z teorii zadowolenia z pracy, zwanej teorią dwuskładnikową, wskazałaDwa czynniki, które mogłyby zaspokoić i niezadowolić pracownika w jego pracy.Pierwszym czynnikiem byłyby czynniki motywacyjne, które zachęcałyby pracownika do lepszej wydajności pracy, w wyniku czego osiągnął satysfakcję.Czynniki te mogą obejmować promocje pracy, bonusy i rozpoznawanie publiczne.Drugim czynnikiem byłyby czynniki higieniczne, które niekoniecznie są motywujące, ale wywołałyby niezadowolenie, gdyby były nieodpowiednie.Przykładami byłyby niefinansowe świadczenia pracownicze, zasady firmy i ogólne środowisko miejsca pracy.

Inną teorią jest model charakterystyki pracy, prawdopodobnie jedna z najbardziej ukierunkowanych na zadania teorii satysfakcji z pracy.Ten model zawiera pięć funkcji pracy, która może wpłynąć na osobę, z których trzy i mdash;Różnorodność umiejętności, tożsamość zadań, znaczenie zadania i mdash;może wpłynąć na postrzeganie przez pracownika, jak znacząca jest praca.Czwarta cecha byłaby „autonomia”;Im więcej niezależności doświadcza pracownika, wystąpi więcej poczucia odpowiedzialności.Ostatnim czynnikiem jest informacja zwrotna lub ocena, co stanowi, jak dobrze pracownik wykonuje jego zadania.